Obtendrás una visión general de los conceptos básicos de la gestión del cambio, incluyendo modelos y marcos teóricos, procesos de cambio y estrategias de implementación.

• Teorías y modelos de cambio organizacional.
• Procesos y fases del cambio.
• Identificación de la necesidad y oportunidad de cambio.
• Estrategias de implementación del cambio.

Analizarás cómo el cambio afecta a los empleados y cómo gestionar el talento durante las transiciones organizacionales.

• Impacto del cambio en los empleados y equipos.
• Gestión del desempeño durante el cambio.
• Gestión de la resistencia y el conflicto.
• Retención y motivación del talento clave durante el cambio.

Desarrollarás las habilidades de liderazgo necesarias para guiar y motivar a los equipos durante periodos de cambio.

• Habilidades de liderazgo en situaciones de cambio.
• Estilos de liderazgo efectivos para impulsar el cambio.
• Comunicación estratégica durante el cambio organizacional.
• Gestión de emociones y motivación de equipos en transición.
• Construcción de confianza y apoyo en momentos de cambio.

Aprenderás sobre la promoción de la resiliencia organizacional, incluyendo la gestión del estrés, la adaptabilidad, la capacidad de aprendizaje y la creación de una cultura organizacional resiliente.

• Creación de una cultura organizacional resiliente.
• Gestión del estrés y la incertidumbre.
• Adaptabilidad y flexibilidad organizacional.
• Aprendizaje organizacional y mejora continua.
• Fomento de la resiliencia individual y colectiva.

Explorarás las metodologías y las herramientas utilizadas para medir y evaluar el impacto del cambio organizacional, así como para realizar ajustes y mejoras continuas.

• Indicadores clave de desempeño relacionados con el cambio.
• Métodos de recopilación de datos y análisis.
• Evaluación del impacto del cambio en la organización.
• Ajustes y mejoras basados en los resultados de la evaluación.
• Comunicación de los resultados a las partes interesadas.