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PROGRAMA EJECUTIVO

ESTRATEGIAS DE LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL

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Sobre el programa

Ciertamente, los cambios constantes que caracterizan al entorno competitivo, las innovaciones y el mundo globalizado, presentan grandes desafíos a las organizaciones. Estas requieren nuevas formas de gestión, especialmente en lo que se refiere a la gestión del desempeño. Por ello, se hace esencial contar con personas y equipos altamente motivados y preparados para afrontar esos desafíos con competitividad.

Este programa entrega conocimientos, herramientas y competencias para contribuir con soluciones innovadoras y efectivas a las necesidades de los cambios organizacionales para agregar valor adicional a los resultados de la empresa y a la calidad de vida de los empleados.

Inicio

Este programa no está disponible por el momento

Duración

60 horas académicas

Horarios

Lunes y Miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

Al culminar el programa obtendrás un certificado digital a nombre de la Escuela de Posgrado USIL.

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Duración

60 horas académicas

Horarios

Lunes y Miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

Al culminar el programa obtendrás un certificado digital a nombre de la Escuela de Posgrado USIL.

Jovenes observando

Perfil del

Participante

 

Dirigido a profesionales de áreas de RRHH que deseen adquirir herramientas para gestionar los procesos de talento en diversos contextos de negocio y desempeñar un rol estratégico en la empresa y en todas las personas interesadas en mejorar su desempeño laboral.

5 CURSOS DE APRENDIZAJE PARA POTENCIAR TU ÉXITO

Curso 1

La gestión del desempeño por competencias (9 h)

Manejarás el concepto y evaluación de desempeño, el sistema y los métodos de forma efectiva, para realizar evaluaciones eficientes.

 

  • Las competencias.
  • Tipos de competencias.
  • Estructura de puesto, posición en el organigrama.
  • Perfil de puesto, requisitos, funciones.

Curso 2

El sistema de Evaluación de Desempeño (15 h)

Manejarás el concepto de desempeño y evaluación de desempeño, todo el sistema y métodos de forma efectiva para poder realizar evaluaciones eficientes.

 

  • ¿Qué es la evaluación de desempeño? (ED)
  • Objetivos, principios y ventajas de la ED.
  • Componentes y beneficios de la ED.
  • Participantes y proceso de la ED.
  • Métodos de evaluación del desempeño.
  • La entrevista y los tipos de ED.

Curso 3

El Liderazgo y la Retroalimentación en la gestión del desempeño (12 h)

Entenderás la importancia que juega el rol del liderazgo en las organizaciones durante un proceso de evaluación de desempeño eficiente, gracias a una buena retroalimentación de forma oportuna a los colaboradores, para desarrollar equipos de alto desempeño.

 

  • ¿Qué es liderazgo?, Importancia, características y diferencias con un jefe.
  • Características e importancia de un equipo de alto rendimiento.
  • ¿Qué es la retroalimentación en la ED?, Importancia, Objetivos, Beneficios.
  • Cómo llevar a cabo un feedback efectivo.
  • Tipos de retroalimentación.

Curso 4

El Engagement y el desempeño al interior de una organización (12 h)

Conocerás el impacto que tiene el clima y la cultura organizacional en el desempeño laboral de los colaboradores y la importancia que cumple el rol de la motivación en las empresas.

 

  • ¿Qué es el clima laboral?, Características y factores que lo generan.
  • Clima laboral positivo vs. Clima laboral negativo.
  • Qué es la cultura laboral, elementos.
  • ¿Qué es la motivación? – Pirámide de Maslow
  • Diferencias entre la motivación extrínseca e intrínseca.
  • El proceso y las técnicas de motivación.

Curso 5

Estrategias para el desempeño personal y organizacional (12 h)

Desarrollarás y aplicarás competencias sociales estratégicas para una buena gestión de desempeño laboral; el cual, tendrá un impacto de forma integral en la persona.

 

  • La inteligencia emocional, habilidades.
  • El autoconocimiento y el semáforo de las emociones.
  • ¿Qué es el estrés?, tipos y factores que lo generan.
  • Estresores del puesto de trabajo y la organización.
  • El manejo del estrés y la caja de herramientas antiestrés.
  • ¿Qué son los conflictos?, fuentes y tipos.
  • Etapas y resolución de conflictos.
Joven explicando a sus compañeros

Perfil del

Egresado

 

Los participantes serán capaces de desarrollar y aplicar un modelo integrativo de diagnóstico e intervención de los factores que incrementan la gestión del desempeño; con ello, aumentar la efectividad personal y organizacional.

Ventajas Académicas

RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL

Este programa está diseñado de tal forma que el participante maneje los conceptos teóricos y con propuestas para implantar un modelo de gestión del desempeño estandarizado.

Escuela de posgrado con 20 años de experiencia.

Docentes altamente especializados en la materia.

Plataformas educativas de última generación.

Clases en vivo que quedan grabadas.

Aumenta tu networking.

Invitaciones a charlas y webinars.

Este programa está diseñado de tal forma que el participante maneje los conceptos teóricos y con propuestas para implantar un modelo de gestión del desempeño estandarizado.

Escuela de posgrado con 20 años de experiencia.

Docentes altamente especializados en la materia.

Plataformas educativas de última generación.

Clases en vivo que quedan grabadas.

Aumenta tu networking.

Invitaciones a charlas y webinars.

Respaldan nuestra calidad académica