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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

PMO: PROJECT
MANAGEMENT
OFFICE

13 de mayo

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Sobre el curso

El curso brinda una orientación conceptual y metodológica basada en estándares internacionales propuestos por el Project Management InstitutePMI® para el análisis, evaluación y definición de una propuesta sobre la implementación de una project management office (PMO) en diversas organizaciones (privadas, públicas u ONG) que permita la gestión organizacional de proyectos de modo eficiente y efectivo, cumpliendo con los requisitos de calidad solicitados.

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Inicio

13 de mayo

Duración

24 horas académicas

Horarios

Lunes y miércoles 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

Inicio

13 de mayo

Duración

24 horas académicas

Horarios

Lunes y miércoles 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus cursos y comunicarlas con la debida anticipación.

*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.

 

*El dictado de clases del curso se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

*Para la entrega de certificados son requisitos indispensables tener una nota aprobatoria, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del curso.

Joven haciendo apuntes

Perfil del

Participante

 

Profesionales de la gestión de proyectos, programas y portafolios, líderes de proyectos y directivos involucrados en los proyectos de su organización.

TEMARIO DE APRENDIZAJE PARA POTENCIAR TU ÉXITO
 

  • Fundamentos sobre las PMO.
  • Gestión de proyectos, programas y portafolio.
  • Gestión organizacional de proyectos.
  • Gobierno y liderazgo de la PMO.
  • Tipos de PMO.
  • Modelo de madurez de la PMO.
  • Pautas para el diagnóstico y diseño de una PMO.
  • Hoja de ruta para la implementación de una PMO.
  • Trabajo aplicativo final
    Hoja de ruta para la implementación de una PMO.

    El trabajo aplicativo consiste en elaborar el proceso de gestión de compras y adquisiciones de una empresa real basado en el mapeo de procesos actual y en la identificación de problemas y oportunidades de mejora.