Explica los principales conceptos asociados, así como la introducción a todos aquellos aspectos necesarios para una gestión eficaz de las instalaciones de una empresa.

• Definición e introducción al facility management.
• Perfil y competencias del facility manager.
• Servicios incluidos en el facility management.
• Normativa que rige el Facility Management.
• Fases de la Implementación del Facility Management.
• Gestión de activos (asset management).
• Planificación de instalaciones, considerando la accesibilidad de personas con discapacidad.
• Modelos de gestión del facility management (contratación de medios, servicios por resultados).
• Benchmarking.
• Gestión de proyectos.
• Primer Entregable del Proyecto Integrador: Diagnóstico inicial de instalaciones y servicios de la empresa.

Permite conocer los aspectos más técnicos de los servicios involucrados en la gestión de las instalaciones, así como una mirada a las nuevas tendencias tecnológicas de los mismos.

• Edificaciones y elementos estructurales.
• Climatización y ventilación.
• iluminación.
• Elevadores y transporte vertical.
• Fontanería.
• Gestión de suministros (agua, gas, electricidad).
• Limpieza y gestión de plagas.
• Seguridad y vigilancia.
• Jardinería.
• Gestión de flotas.
• Restauración de infraestructura.
• Segundo entregable del proyecto integrador: Mejoras en servicios de facility management.

Abarca aspectos de gestión y manejo, no solo de los activos tangibles de la organización, sino también de los activos no tangibles involucrados con el correcto funcionamiento de las instalaciones.

• Estrategias y modelos de gestión (asociaciones público-privadas, outsourcing).
• Asociaciones público-privadas.
• Outsourcing.
• Gestión del mantenimiento.
• Edificios inteligentes.
• Gestión ambiental.
• Edificios verdes.
• Gestión de riesgos.
• Tasación de inmuebles.
• Seguros de inmuebles.
• Tercer entregable del proyecto integrador: Mejoras en infraestructura y mantenimiento.

Desarrollo y presentación de un proyecto integrador que consistirá en elaborar una propuesta para la implementación de un modelo de gestión destinado a optimizar la administración de las instalaciones en una empresa. Esta propuesta estará enmarcada dentro de los conceptos desarrollados en los tres cursos del programa.

El proyecto se desarrollará de manera grupal y al final de cada uno de los cursos, los alumnos presentarán un entregable que representará un avance del proyecto con los temas desarrollados en dicho curso. Al final del programa, cada uno de los grupos sustentará la presentación de su proyecto.