Aprenderás el rol de la Cadena de Suministro para generar valor en una organización a través de estrategias innovadoras.

• Entender el concepto de gestión integral de la cadena de suministro y la importancia estratégica en los costos y el servicio al cliente.
• Desarrollo de habilidades para el alineamiento estratégico de la cadena de suministro, a fin de cumplir con la propuesta de valor a nivel corporativo.
• Supply Chain 5.0.

Desarrollarás las principales técnicas de pronóstico y gestión de demanda como el efecto látigo y el proceso S&OP.

• Entender la importancia de la planeación de la demanda y la oferta en una cadena de Suministro.
• Identificar las decisiones que forman parte del proceso de planeación modelo Sales and Operations Planning.
• Administración de la demanda y la oferta asegurando la maximización de las utilidades.

Conocerás el panorama de las compras, su relevencia y sus principales herramientas para el valor agregado.

• Importancia de las compras en el marco de la cadena de abastecimiento.
• Las compras como elemento generador de eficiencias.
• Métodos estratégicos de compra.
• Estructuras para áreas de compra.
• Gestión de proveedores.
• Fundamentos y preparación para negociar con los proveedores.

Revisaremos una serie de conceptos para la gestión adecuada de almacenes y cadena de procesos con casos prácticos de los alumnos buscando soluciones.

• Layout óptimo, Procesos de Ingreso, almacenamiento y salidas eficientes.
• Metodologías para la optimización de almacenes, generando valor con espacios bien utilizados.

Explorarás las actividades claves del transporte y distribución para la satisfacción de los clientes analizando las tendencias actuales.

• Gestión de redes de distribución y del transporte de mercancías orientado a la mejora de servicio al cliente.
• Conocer los aspectos más importantes dentro de la gestión de flotas de transporte desde su dimensionamiento hasta el costeo.
• Impacto de la Tecnología en las operaciones de transporte.
• Última milla y SCM.

Adquirirás una perspectiva integral de las herramientas de la filosofía Lean orientadas a la mejora de procesos como flexibilidad, reducción de costos y adaptación a las necesidades.

• Revisión de herramientas correspondientes a la filosofía Lean, orientadas a la mejora de procesos y servicios basándose en la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor en los procesos de la Supply Chain.
• Foco en la necesidad de flexibilidad, reducción de costos y adaptación a las necesidades del mercado en todo tipo de organizaciones.

Profundizarás en los conceptos de análisis de datos y su relación con tableros de mando y aplicación en situaciones reales.

• Conceptos de Business Intelligence aplicados a SCM.
• Indicadores y tableros de Gestión.
• Taller de Power BI.