En este curso se analizarán las fuerzas del entorno que influyen en las organizaciones, y cómo la cultura organizativa puede ayudar a las empresas a adaptarse mejor a estos desafíos, con especial enfoque en la sostenibilidad y la innovación.

• Herramientas para el análisis del entorno (PESTEL, Porter, Business Model Canvas).
• Análisis del entorno competitivo y la realidad empresarial.
• Relación entre entorno y cultura organizativa.
• Uso del análisis del entorno para decisiones estratégicas.

Este curso explora los fundamentos de la cultura organizativa, sus componentes clave y su impacto en la estrategia empresarial, así como el rol de la cultura en la innovación y el éxito organizativo.

• Definición y tipos de cultura organizativa.
• Valores de gestión y elementos culturales.
• Diferencias entre cultura y estrategia.
• El impacto de la cultura en el desempeño organizacional.

Se enseñarán métodos avanzados y validados científicamente para medir y evaluar la cultura organizativa, incluyendo el modelo OCAI y el método CFAM® para diagnosticar y alinear los valores organizativos.

• El modelo de valores en competencia (MVC).
• Medición de cultura: el modelo OCAI.
• El modelo CFAM®.
• Evaluación de valores culturales en organizaciones.

Los participantes aprenderán a interpretar los informes de diagnóstico cultural y a identificar discrepancias entre los valores actuales y los deseados en una organización, proponiendo planes de acción.

• Proceso de diagnóstico cultural.
• Identificación de discrepancias entre valores actuales y deseados.
• Desarrollo de planes de acción cultural.
• Selección por valores e implementación de cambios culturales.

En este módulo se abordarán las estrategias clave para liderar la transformación cultural en las organizaciones, desde el liderazgo hasta la adaptación al cambio en un entorno digital y competitivo.

• Principios de la transformación cultural.
• Liderazgo y gestión del cambio cultural.
• Estrategias para promover el compromiso y la innovación.
• Casos de éxito en la transformación cultural.

Este curso explora cómo la sostenibilidad impacta en la estrategia empresarial y cómo las empresas pueden integrar los valores ESG en su cultura organizativa para mejorar su reputación y desempeño.

• Sostenibilidad y estrategia empresarial.
• Integración de valores ESG en la cultura organizativa.
• Responsabilidad social corporativa y su impacto cultural.
• Medición del impacto sostenible en la cultura empresarial.

Este módulo explora cómo la transformación digital afecta a la cultura organizativa y cómo las empresas pueden alinear sus valores y prácticas para adaptarse al entorno digital.

• Impacto de la digitalización en la cultura organizativa.
• Alineación de la cultura organizativa con la transformación digital.
• Fomento de una cultura digital e innovadora.
• Casos prácticos de transformación digital.

Este curso explora cómo las empresas pueden fomentar una cultura de innovación, creando un entorno de colaboración y aprendizaje continuo que promueva la creatividad y la mejora continua.

• Cultura de innovación y su impacto en el éxito organizativo.
• Estrategias para fomentar la creatividad en el entorno laboral.
• Herramientas para la gestión de la innovación.
• Medición del impacto de la innovación en la cultura organizativa

Los participantes desarrollarán un plan de transformación cultural alineado con los valores ESG y la transformación digital (dependiendo de la situación y estrategia de sus empresas) , utilizando el método CFAM® para diagnosticar la cultura actual y proponer un cambio alineado con la estrategia de la organización.