![Jóvenes Jóvenes](/sites/default/files/2024-06/gestion-estrategica-de-compensaciones-perfil.jpg)
Perfil del
Participante
Profesionales con experiencia en la gestión del talento, incluida la atracción, retención y desarrollo de empleados clave, y que buscan mejorar sus habilidades en la gestión de compensaciones para impulsar el compromiso y el desempeño organizacional.
Gerentes, directores y líderes empresariales que desempeñen roles estratégicos en la toma de decisiones relacionadas con la compensación y la atracción y retención del talento en la organización.
Consultores en recursos humanos externos o internos que brindan asesoramiento y apoyo en la gestión de recursos humanos a diversas organizaciones, y que desean fortalecer su expertise en el área de compensaciones.
Ruta de aprendizaje
1.- Introducción a la Gestión de Compensaciones
El curso te proporciona una visión general de la gestión de compensaciones en el ámbito empresarial, incluyendo la definición de objetivos, el modelo Total Reward, el diseño de la filosofía y el sistema de compensaciones, así como la alineación estratégica con el negocio.
- Gestión de las compensaciones en la empresa.
- Objetivos de las compensaciones en la empresa.
- Modelo Total Reward.
- Diseño y definición de la filosofía de compensaciones.
- Definición del sistema de compensaciones.
- Las compensaciones en el comportamiento del negocio.
- Estrategia de compensaciones alineada a la estrategia de negocio y a la filosofía.
- Funciones del responsable de compensaciones.
- Trabajo aplicado: investigar la misión y visión de la empresa (a definir); a partir de ello, establecer la filosofía de compensaciones.
2.- Diseño Estratégico de Compensaciones
Mediante el curso comprenderás la creación y gestión de sistemas de compensación integral en las organizaciones. Aprenderás a diseñar estrategias de compensación que promuevan la equidad interna y la competitividad externa, así como a utilizar herramientas y metodologías para analizar, describir y valorizar puestos, realizar investigaciones de mercado y diseñar estructuras salariales. Además, se abordará la gestión de la meritocracia, el diseño de beneficios, la planificación presupuestaria y la implementación de KPIs específicos para evaluar el rendimiento del sistema de compensaciones.
- Diseño del sistema de compensación integral.
- Análisis, descripción y valorización de puestos.
- Investigación de mercado.
- Diseño de estructuras salariales.
- Metodologías utilizadas para medir la competitividad salarial externa y equidad salarial interna.
- Gestión de meritocracia.
- Diseño de beneficios.
- Planeamiento y presupuesto.
- KPI de compensaciones.
- Trabajo aplicado: elaborar la estructura salarial y la competitividad para una empresa, la cual se definirá al inicio del curso.
3.- Gestión Estratégica de Compensaciones y Beneficios
El curso aborda las complejidades de la compensación fija y variable, así como los incentivos a largo plazo, con un énfasis particular en el diseño de políticas de compensación que impulsen el rendimiento y la retención del talento. Analizarás en profundidad las estrategias para diseñar y aplicar modelos de pago variable alineados con los objetivos organizacionales y el desempeño individual. Además, examinarás las mejores prácticas en la gestión de expatriados, incluyendo la implementación de políticas de compensación internacional y la evaluación de su efectividad en entornos globales.
- Compensación fija y variable.
- Incentivos de largo plazo.
- Diseño de la política de compensaciones.
- Diseño de un modelo de pago variable alineado al desempeño.
- Implementación y evaluación del modelo de pago variable.
- Gestión de expatriados.
- Trabajo aplicado: elaborar un sistema de bono de corto plazo para una empresa, la cual se definirá al inicio del curso.
4.- Proyecto Integrador: desarrollo de una política de compensación total
Desarrollar una política de compensación total utilizando todas las herramientas presentadas en el desarrollo del programa para una empresa del medio, la cual será definida al inicio del programa.
* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.
* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.
Conferencia
Internacional
People Analytics.
Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.
- Liderazgo
- Marca personal
- Comunicación efectiva
- Elaboración de CV
* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.
Profesores practitioners
Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.
![Reunión Reunión](/sites/default/files/2024-06/gestion-estrategica-de-compensaciones-skills.jpg)
Skills
Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:
- Desarrollar una filosofía de compensaciones alineada con los valores y objetivos de la empresa.
- Diseñar sistemas integrales de compensaciones.
- Analizar, describir y valorizar puestos de trabajo.
- Diseñar políticas de compensaciones flexibles y adaptativas.
- Diseñar e implementar sistemas de pago variable alineados con el desempeño individual y organizacional.
- Evaluar la efectividad de los sistemas de compensaciones.