Perfil del
Participante
Profesionales de recursos humanos, emprendedores y consultores independientes que busquen generar mejores resultados para sí mismos o para sus organizaciones desde el desarrollo de habilidades blandas y de liderazgo ejecutivo, enfocadas en KPI y competencias de negocio. Aplica para todo tipo de líderes, gerentes, jefes, supervisores y coordinadores.
Ruta de aprendizaje
1.- Las Bases del Coaching Personal y Organizacional
Introducción al mundo del coaching, con el fin de que el alumno comprenda la estructura, los objetivos y los pasos de una conversación de Coaching y adopte una mentalidad de Coach.
- Objetivos.
- Valores personales y organizacionales.
- La importancia del Coaching en el mundo VUCA/BANI.
- Las 11 competencias del coach profesional.
2.- Las Habilidades Comunicacionales del Coaching
En este curso se introducen las habilidades fundamentales que tiene que desarrollar el alumno para convertirse en un Coach que logra efectividad en sus resultados.
- La escucha activa y sus 4 niveles.
- Preguntas poderosas.
- El metamodelo del lenguaje.
- Axiomas y estructura de la comunicación verbal y no verbal.
3.- Liderazgo y Coaching, Aprendiendo a Ser un Lídercoach
Presentación de las distinciones claves entre el Liderazgo y el coaching, sus similitudes y diferencias para que el alumno comprenda la importancia de integrar ambas disciplinas para lograr alcanzar resultados efectivos.
- Liderazgo adaptativo.
- El mapa mental y de acción del Lídercoach.
- Los 3 niveles de liderazgo, tradicional, coach y ágil.
- Coaching y mentoring para el desarrollo de otros.
4.- Coaching Personal
En este curso se imparten las distinciones y herramientas clave para que el alumnos, al acompañar a sus clientes, logre una transformación en sí mismo y cambie su percepción de la realidad, para conseguir resultados extraordinarios.
- Los 5 actos lingüísticos.
- Coaching ontológico y cambiando al observador.
- La Rueda de la Vida.
- La Rueda de Valores.
5.- Coaching Organizacional y de Equipos
Se introducen las distinciones y herramientas claves para que el alumno pueda aplicar el coaching en el mundo de las organizaciones para acompañar a los ejecutivos y equipos a maximizar sus resultados de negocio.
- Planeamiento estratégico y el balanced scorecard personal.
- La Técnica del Escalador.
- Plan de Desarrollo Individual (PDI).
- El modelo de Tuckman.
- Alineamiento estratégico de equipos de alto rendimiento.
- Trabajo en equipo, empowerment y accountability.
* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.
* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.
Conferencia
Internacional
People Analytics.
Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.
- Liderazgo
- Marca personal
- Comunicación efectiva
- Elaboración de CV
* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.
Profesores practitioners
Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.
Fernando Gil Sanllehí
Socio director comercial de Jamming - Coaching y Talento Humano.
Noelia Karina Sáez Martinez
Gerenta de Desarrollo Organizacional en Jamming.
José Miguel Rosazza Santillán
Vicepresidente de la Asociación Peruana de Coaching.
Fernando Gil Sanllehí
Socio director comercial de Jamming - Coaching y Talento Humano.
Noelia Karina Sáez Martinez
Gerenta de Desarrollo Organizacional en Jamming.
José Miguel Rosazza Santillán
Vicepresidente de la Asociación Peruana de Coaching.
Skills
Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:
- Liderazgo en entornos VICA y en el mercado actual.
- Herramientas comunicacionales del coaching.
- Diseño efectivo de objetivos y KPI.
- Motivación y proactividad.
- Liderazgo situacional y adaptativos.
- Feedback y comunicación efectiva.
- Habilidad para el desmontaje de creencias limitantes.
- Diseño y seguimiento de planes de desarrollo individual.
- Generación equipos de alto rendimiento.
- Delegación efectiva y empowerment.
