![Entrevista de trabajo Entrevista de trabajo](/sites/default/files/2024-01/business-partner-de-recursos-humanos-perfil.jpg)
Perfil del
Participante
El curso está dirigido a líderes, especialistas y profesionales de la gestión del talento humano tanto del sector público como privado, que deseen perfeccionar sus conocimientos acerca del diseño de instrumentos de medición y definición de estrategias de gestión del desempeño.
TEMARIO DE APRENDIZAJE PARA POTENCIAR TU ÉXITO
- ¿Qué define a un profesional talentoso? La guerra de talentos.
- De la estrategia a la gestión del talento: Subsistemas de la gestión del talento.
- Claves del talento y su impacto en la empresa.
- Competencias laborales: Estructura y nivel de desarrollo esperado.
- Método STAR: Entrevistas por competencias y assessment center.
- Principales indicadores de atracción de talento.
- Gestión del desempeño: ¿El talento se desarrolla, se nace o se hace?
- Evaluación de potencial, identificación de sucesores y planes de desarrollo individual: El papel de las universidades corporativas.
- Principales indicadores & Soft skills de desarrollo de talento.
- Clima y compromiso organizacional: Herramientas de medición y modelos metodológicos.
- Claves para la gestión del compromiso. ¿Qué hacer para que no se vayan?
- Principales indicadores de retención de talento.
- Trabajo aplicativo final
Análisis y propuesta de solución para desafío de gestión de recursos humanos desde la perspectiva de un business partner.
El trabajo aplicativo implica identificar y analizar problemas o desafíos específicos en la gestión de recursos humanos dentro de su organización, proponer soluciones basadas en las mejores prácticas de la función de business partner y presentar recomendaciones sustentadas por evidencia y análisis.
El propósito principal es evaluar la capacidad de los participantes para aplicar los conceptos, teorías y habilidades aprendidos en situaciones laborales reales.
![Revisión de proyecto Revisión de proyecto](/sites/default/files/2024-01/business-partner-de-recursos-humanos-skills.jpg)
Skills
Al finalizar el curso, el alumno estará en la capacidad de:
- Aplicar la perspectiva del business partner.
- Evaluar las competencias laborales.
- Realizar entrevistas por competencias.
- Evaluar la gestión del desempeño.
- Realizar la identificación de sucesores y planes de desarrollo.
- Gestionar el compromiso organizacional.