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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

BUSINESS
PARTNER DE
RECURSOS
HUMANOS

14 de mayo

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Sobre el curso

Este curso ha sido diseñado tomando como base una sólida fundamentación teórica, ejemplos prácticos y las metodologías empleadas por las mejores empresas empleadoras. Proporciona una visión integral de los procesos técnicos de atracción, desarrollo y retención del talento, con un enfoque destacado en las mejores prácticas que aseguran la continuidad y el crecimiento del negocio.

El curso finaliza con el desarrollo de un trabajo final aplicativo que consiste en el análisis y propuesta de solución para desafío de gestión de recursos humanos desde la perspectiva de un business partner en una organización real.

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Inicio

14 de mayo

Duración

24 horas académicas

Horarios

Martes 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

Inicio

14 de mayo

Duración

24 horas académicas

Horarios

Martes 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

Entrevista de trabajo

Perfil del

Participante

 

El curso está dirigido a líderes, especialistas y profesionales de la gestión del talento humano tanto del sector público como privado, que deseen perfeccionar sus conocimientos acerca del diseño de instrumentos de medición y definición de estrategias de gestión del desempeño.

TEMARIO DE APRENDIZAJE PARA POTENCIAR TU ÉXITO
 

  • ¿Qué define a un profesional talentoso? La guerra de talentos.
  • De la estrategia a la gestión del talento: Subsistemas de la gestión del talento.
  • Claves del talento y su impacto en la empresa.
  • Competencias laborales: Estructura y nivel de desarrollo esperado.
  • Método STAR: Entrevistas por competencias y assessment center.
  • Principales indicadores de atracción de talento.
  • Gestión del desempeño: ¿El talento se desarrolla, se nace o se hace?
  • Evaluación de potencial, identificación de sucesores y planes de desarrollo individual: El papel de las universidades corporativas.
  • Principales indicadores & Soft skills de desarrollo de talento.
  • Clima y compromiso organizacional: Herramientas de medición y modelos metodológicos.
  • Claves para la gestión del compromiso. ¿Qué hacer para que no se vayan?
  • Principales indicadores de retención de talento.
  • Trabajo aplicativo final
    Análisis y propuesta de solución para desafío de gestión de recursos humanos desde la perspectiva de un business partner.

    El trabajo aplicativo implica identificar y analizar problemas o desafíos específicos en la gestión de recursos humanos dentro de su organización, proponer soluciones basadas en las mejores prácticas de la función de business partner y presentar recomendaciones sustentadas por evidencia y análisis.
    El propósito principal es evaluar la capacidad de los participantes para aplicar los conceptos, teorías y habilidades aprendidos en situaciones laborales reales.
Revisión de proyecto

Skills

Al finalizar el curso, el alumno estará en la capacidad de:

 

  • Aplicar la perspectiva del business partner.
  • Evaluar las competencias laborales.
  • Realizar entrevistas por competencias.
  • Evaluar la gestión del desempeño.
  • Realizar la identificación de sucesores y planes de desarrollo.
  • Gestionar el compromiso organizacional.