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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

BUSINESS
PARTNER
DE RECURSOS
HUMANOS

17 de octubre

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Sobre el curso

Este curso ha sido diseñado tomando como base una sólida fundamentación teórica, ejemplos prácticos y las metodologías empleadas por las mejores empresas empleadoras. Proporciona una visión integral de los procesos técnicos de atracción, desarrollo y retención del talento, con un enfoque destacado en las mejores prácticas que aseguran la continuidad y el crecimiento del negocio.

El curso finaliza con el desarrollo de un trabajo final aplicativo que consiste en el análisis y propuesta de solución para desafío de gestión de recursos humanos desde la perspectiva de un business partner en una organización real.

 

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Inicio

17 de octubre

Duración

24 horas

Horarios

Jueves 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado USIL

Inicio

17 de octubre

Duración

24 horas

Horarios

Jueves 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado USIL

Reunión

Perfil del
Participante

 

El curso está dirigido a líderes, especialistas y profesionales de la gestión del talento humano tanto del sector público como privado, que deseen perfeccionar sus conocimientos acerca del diseño de instrumentos de medición y definición de estrategias de gestión del desempeño.

Temario

1.- ¿Qué define a un profesional talentoso? La guerra de talentos.

2.- De la estrategia a la gestión del talento: Subsistemas de la gestión del talento.

3.- Claves del talento y su impacto en la empresa.

4.- Competencias laborales: Estructura y nivel de desarrollo esperado.

5.- Método STAR: Entrevistas por competencias y assessment center.

6.- Principales indicadores de atracción de talento.

7.- Gestión del desempeño: ¿El talento se desarrolla, se nace o se hace?

8.- Evaluación de potencial, identificación de sucesores y planes de desarrollo individual: El papel de las universidades corporativas.

9.- Principales indicadores & Soft skills de desarrollo de talento.

10.- Clima y compromiso organizacional: Herramientas de medición y modelos metodológicos.

11.- Claves para la gestión del compromiso. ¿Qué hacer para que no se vayan?

12.- Principales indicadores de retención de talento.

13.- Trabajo aplicativo final: Análisis y propuesta de solución para desafío de gestión de recursos humanos desde la perspectiva de un business partner.

La EPG-USIL se reserva el derecho de modificar su plana docente, ya sea por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, sin afectar la calidad académica del curso.

Reunión

Skills

Al finalizar el curso, el alumno estará en la capacidad de:

 

  • Aplicar la perspectiva del business partner.
  • Evaluar las competencias laborales.
  • Realizar entrevistas por competencias.
  • Evaluar la gestión del desempeño.
  • Realizar la identificación de sucesores y planes de desarrollo.
  • Gestionar el compromiso organizacional.

Profesores practitioners

Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este curso.

Juan Carlos Rodríguez Cornejo

Juan Carlos Rodríguez Cornejo

Subgerente de Talento en Gloria Perú.

Juan Carlos Rodríguez Cornejo

Juan Carlos Rodríguez Cornejo

Subgerente de Talento en Gloria Perú.