Temario
1.- ¿Qué define a un profesional talentoso? La guerra de talentos.
2.- De la estrategia a la gestión del talento: Subsistemas de la gestión del talento.
3.- Claves del talento y su impacto en la empresa.
4.- Competencias laborales: Estructura y nivel de desarrollo esperado.
5.- Método STAR: Entrevistas por competencias y assessment center.
6.- Principales indicadores de atracción de talento.
7.- Gestión del desempeño: ¿El talento se desarrolla, se nace o se hace?
8.- Evaluación de potencial, identificación de sucesores y planes de desarrollo individual: El papel de las universidades corporativas.
9.- Principales indicadores & Soft skills de desarrollo de talento.
10.- Clima y compromiso organizacional: Herramientas de medición y modelos metodológicos.
11.- Claves para la gestión del compromiso. ¿Qué hacer para que no se vayan?
12.- Principales indicadores de retención de talento.
13.- Trabajo aplicativo final: Análisis y propuesta de solución para desafío de gestión de recursos humanos desde la perspectiva de un business partner.
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Profesores practitioners
Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este curso.