Con un enfoque de resolución, este curso es de carácter teórico–práctico, activo y participativo. Brinda las herramientas necesarias para diseñar, gestionar y ejecutar un proyecto de innovación en fase inicial, así como aplicar de manera libre las técnicas propias de la disciplina a un proyecto en curso.

• Introducción al Design Thinking.
• Empatizar.
• Definir.
• Idear.
• Prototipar.
• Testear.

-Actividad práctica: resolución de un desafío propuesto pasando por las 5 etapas y aplicando 1 o 2 herramientas en cada una de ellas.

Permite, de manera rápida, probar nuestra idea con los usuarios finales de nuestro producto y ver si es que encaja con lo que los usuarios buscan o necesitan.

• Introducción al Lean Startup.
• Concepto.
• Herramienta.
• Prototipado.
• Validación.

-Aplicación práctica: definición de una hipótesis para llevarla por el proceso de experimentación terminando con el planteamiento de un MVP.

OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco de gestión que ayuda a las organizaciones a definir metas claras y medibles, promoviendo el enfoque y la alineación. Se centra en establecer objetivos ambiciosos y rastrear el progreso mediante resultados clave específicos.

• Introducción a los OKR.
• Establecimiento de objetivos efectivos.
• Definición de resultados clave (KR).
• Implementación y seguimiento de los OKR.
• Mejora continua y ajuste de los OKR.

-Actividad práctica: diseñar objetivos y key results aplicando las mejores prácticas de empresas líderes a nivel mundial.

Kanban es un método visual de gestión de trabajo que se enfoca en la eficiencia y la transparencia. Utiliza tableros visuales para representar el flujo de trabajo, limitando el trabajo en curso y optimizando la entrega continua.

• Introducción de Kanban.
• Definir y visualizar el flujo de trabajo.
• Gestión activa del flujo de trabajo.
• Mejora continua del flujo de trabajo.
• Métricas Kanban.

-Aplicación práctica: presentación de un flujo de trabajo y accionables de mejora.

Provee las herramientas necesarias para definir las historias del usuario de un producto, y luego gestionar y ejecutar el desarrollo del producto en sprints y sus ceremonias.

• Introducción a las metodologías ágiles.
• Scrum.
• Roles de Scrum.
• Artefactos de Scrum.
• Eventos de Scrum.

-Actividad práctica: presentación de historias de usuarios documentadas aplicadas al trabajo final.

La comunicación eficaz es esencial en los negocios para impulsar la adopción de innovaciones y mejoras. Este curso intensivo capacita en la creación de mensajes poderosos mediante técnicas de storytelling, enfatizando la habilidad narrativa. Con prácticas interactivas y retroalimentación instantánea, los participantes perfeccionarán la comunicación persuasiva para liderar el cambio.

• Introducción al storytelling.
• Elementos clave de una historia efectiva.
• Creación de personajes memorables.
• Estructura narrativa y desarrollo de tramas.
• Aplicaciones de storytelling en diferentes contextos.
• Técnicas avanzadas de narración y engagement.

-Aplicación práctica: formato storytelling.

Desarrollo de un proyecto de innovación sobre una idea de emprendimiento.

• Elaboración del proyecto integrador.