Perfil del
Participante
- Ejecutivos, profesionales y emprendedores de diferentes carreras o especialidades que participen o gestionen proyectos de transformación digital en organizaciones de diversos sectores económicos existentes.
- Los participantes deberán contar con un entendimiento fundamental de los conceptos y dinámicas empresariales, así como mostrar disposición para la adopción de nuevas tecnologías.
Ruta de aprendizaje
1.- Liderazgo en la Transformación
Aprenderás los principios del mundo de la agilidad, con la nueva visión de los conceptos de estrategia y liderazgo que se requieren en la transformación organizacional.
- Estrategia y liderazgo digital: el punto de partida.
- Agile mindset y agilidad organizacional.
- Aplicación práctica.
- Trabajo aplicado: Taller de liderazgo digital.
- Herramienta tecnológica: Miro.
2.- Cultura y Cambio
Aprenderás los principios de la cultura centradas en las personas y clientes, así como un marco de trabajo para planificar y gestionar los procesos de cambio.
- Cultura People Centric: colaborador céntrico.
- Cultura People Centric: customer experience.
- Management 3.0: un mindset clave para la transformación.
- Trabajo aplicado:
- Taller de people centric.
- Taller de management 3.0
- Herramienta tecnológica: Miro.
3.- Tecnología y Digitalización del Negocio
Conocerás los distintos habilitadores de la transformación digital organizacional, su impacto en diversas áreas, así como en el futuro de las organizaciones y empresas.
- Tecnologías emergentes: inteligencia artificial, IoT, big data, blockchain, realidad virtual y realidad aumentada.
- Inteligencia y analítica de negocios.
- Trabajo aplicado: taller aplicativo de inteligencia y analítica de negocios.
- Herramienta tecnológica: Miro y herramientas business intelligence.
4.- Gestionando la Reinvención
Conocerás y experimentarás, de modo vivencial, las herramientas de distintos marcos de trabajo ágiles necesarios para los procesos de innovación y transformación.
- Design thinking.
- Lean startup: creación de experimentos y modelos de negocio, medición de la innovación y aprendizaje.
- OKR: de la estrategia a un sistema integral de métricas para el compromiso.
- Trabajo aplicado:
- Taller de design thinking.
- Taller de lean startup.
- Taller de OKR.
- Herramienta tecnológica: Miro.
5.- Estrategia Digital
Conocerás las integraciones que se dan como resultado de la transformación organizacional y los principios necesarios para gestión de la innovación.
- Ecosistemas digitales más allá de las industrias.
- Gestión de la innovación.
- Trabajo aplicado:
- Caso de aplicación
- Taller de gestión de portafolio de innovación.
- Herramienta tecnológica: Miro.
* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.
* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.
Conferencia
Internacional
IA y su impacto en la transformación digital.
Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.
- Liderazgo
- Marca personal
- Comunicación efectiva
- Elaboración de CV
* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.
Profesores practitioners
Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.
Carlos Bustamante Sotero
Jefe de Compras en Gloria.
Alicia Morales Máximo
Agile coach senior en el Banco de crédito del Perú.
Gustavo Adolfo Veliz Bernaola
Consultor en agilidad empresarial en Agile Facilitation Network.
Carlos Bustamante Sotero
Jefe de Compras en Gloria.
Alicia Morales Máximo
Agile coach senior en el Banco de crédito del Perú.
Gustavo Adolfo Veliz Bernaola
Consultor en agilidad empresarial en Agile Facilitation Network.
Skills
Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:
- Estrategia digital innovadora.
- Liderazgo ágil transformador.
- Implementación ágil con OKR.
- Management 3.0 para transformación.
- Cultura centrada en colaboradores.
- Experiencia cliente: people centric.
- Design Thinking estratégico.
- Lean Startup en innovación.
- Gestión proactiva de innovación.
- Dominio de tecnologías emergentes.
