![Joven enseñando a señorita Joven enseñando a señorita](/sites/default/files/2023-01/metodologia05.jpg)
Perfil del
Participante
El programa ha sido diseñado para atender las necesidades de profesionales provenientes de diversas disciplinas y con diferentes niveles jerárquicos, que buscan potenciar la innovación y la agilidad en sus respectivas organizaciones. Está especialmente orientado a ejecutivos y líderes empresariales, gestores de proyectos y equipos ágiles, emprendedores, creativos y diseñadores, así como a líderes de proyectos en general. Además, está abierto a cualquier persona interesada en estimular la creatividad, perfeccionar la gestión de proyectos y promover un enfoque ágil en un entorno empresarial dinámico.
Ruta de aprendizaje
1.- Design Thinking
Con un enfoque de resolución, este curso es de carácter teórico–práctico, activo y participativo. Brinda las herramientas necesarias para diseñar, gestionar y ejecutar un proyecto de innovación en fase inicial, así como aplicar de manera libre las técnicas propias de la disciplina a un proyecto en curso.
- Introducción al Design Thinking.
- Empatizar.
- Definir.
- Idear.
- Prototipar.
- Testear.
- Actividad práctica: resolución de un desafío propuesto pasando por las 5 etapas y aplicando 1 o 2 herramientas en cada una de ellas.
2.- Lean Startup
Permite, de manera rápida, probar nuestra idea con los usuarios finales de nuestro producto y ver si es que encaja con lo que los usuarios buscan o necesitan.
- Introducción al Lean Startup.
- Concepto.
- Herramienta.
- Prototipado.
- Validación.
- Aplicación práctica: definición de una hipótesis para llevarla por el proceso de experimentación terminando con el planteamiento de un MVP.
3.- OKR
OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco de gestión que ayuda a las organizaciones a definir metas claras y medibles, promoviendo el enfoque y la alineación. Se centra en establecer objetivos ambiciosos y rastrear el progreso mediante resultados clave específicos.
- Introducción a los OKR.
- Establecimiento de objetivos efectivos.
- Definición de resultados clave (KR).
- Implementación y seguimiento de los OKR.
- Mejora continua y ajuste de los OKR.
- Actividad práctica: diseñar objetivos y key results aplicando las mejores prácticas de empresas líderes a nivel mundial.
4.- Kanban
Kanban es un método visual de gestión de trabajo que se enfoca en la eficiencia y la transparencia. Utiliza tableros visuales para representar el flujo de trabajo, limitando el trabajo en curso y optimizando la entrega continua.
- Introducción de Kanban.
- Definir y visualizar el flujo de trabajo.
- Gestión activa del flujo de trabajo.
- Mejora continua del flujo de trabajo.
- Métricas Kanban.
- Aplicación práctica: presentación de un flujo de trabajo y accionables de mejora.
5.- Incepción y Scrum
Provee las herramientas necesarias para definir las historias del usuario de un producto, y luego gestionar y ejecutar el desarrollo del producto en sprints y sus ceremonias.
- Introducción a las metodologías ágiles.
- Scrum.
- Roles de Scrum.
- Artefactos de Scrum.
- Eventos de Scrum.
- Actividad práctica: presentación de historias de usuarios documentadas aplicadas al trabajo final.
6.- Storytelling
La comunicación eficaz es esencial en los negocios para impulsar la adopción de innovaciones y mejoras. Este curso intensivo capacita en la creación de mensajes poderosos mediante técnicas de storytelling, enfatizando la habilidad narrativa. Con prácticas interactivas y retroalimentación instantánea, los participantes perfeccionarán la comunicación persuasiva para liderar el cambio.
- Introducción al storytelling.
- Elementos clave de una historia efectiva.
- Creación de personajes memorables.
- Estructura narrativa y desarrollo de tramas.
- Aplicaciones de storytelling en diferentes contextos.
- Técnicas avanzadas de narración y engagement.
- Aplicación práctica: formato storytelling.
7.- Proyecto Integrador
Desarrollo de un proyecto de innovación sobre una idea de emprendimiento.
- Elaboración del proyecto integrador.
Taller 1: Elevator Pitch
Un Elevator Pitch es una breve presentación persuasiva que resume de manera concisa y atractiva una idea, producto o servicio, diseñada para captar la atención de manera rápida y efectiva, como en el tiempo que se tarda en subir un ascensor.
- Fundamentos del Elevator Pitch.
- Identificación del público objetivo y mensaje clave.
- Estructura y contenido del Elevator Pitch.
- Técnicas de presentación y comunicación efectiva.
- Práctica y feedback del Elevator Pitch.
- Adaptación del Elevator Pitch a diferentes situaciones y audiencias.
Taller 1: Growth Mindset
El Growth Mindset, o mentalidad de crecimiento, es una actitud que fomenta la creencia en la capacidad de desarrollarse y mejorar a través del esfuerzo, la perseverancia y la aceptación de desafíos como oportunidades de aprendizaje.
- Introducción al Growth Mindset.
- Creencias y actitudes clave.
- Superación del miedo al fracaso.
- Desarrollo de la resiliencia.
- Estrategias para fomentar el crecimiento personal.
- Aplicación del Growth Mindset en el trabajo y la vida cotidiana.
* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.
* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.
Profesores practitioners
Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.
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Janek Igor Kobylinski Valverde
Becario en la Escuela Libre de Ciencias para la Contemplación Humana, Goetheanum – Suiza.
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Alfredo Barrientos Padilla
Chief product officer & co-founder en Nova Academy.
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Gino León Gonzaga
Senior agile coach en Pacífico Seguros.
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Alicia Morales Máximo
Agile coach senior en el Banco de Crédito del Perú.
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Renzo Deville Caceres
Agile coach advanced en el Banco de Crédito del Perú.