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PROGRAMA ESPECIALIZADO

DIRECCIÓN
DE LA
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
EMPRESARIAL

9 de setiembre

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Sobre el programa

En un entorno empresarial cada vez más impactado por la disrupción de la tecnología, donde la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios disruptivos se ha vuelto crucial para la supervivencia y el éxito de las organizaciones, surge la necesidad de gestionar y dirigir un proceso de transformación digital que responda a las expectativas del negocio de manera efectiva.

Este programa equipa a los participantes con habilidades prácticas y estratégicas para liderar y gestionar eficazmente la transformación digital en sus organizaciones. De esta manera, no solo podrán adaptarse a las demandas del mercado digital actual, sino que también podrán influir y dirigir el cambio, maximizando así las oportunidades de crecimiento y competitividad en sus respectivos sectores.

 

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Inicio

9 de setiembre

Duración

90 horas

Horarios

Lunes y miércoles 7:00 p.m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

Inicio

9 de setiembre

Duración

90 horas

Horarios

Lunes y miércoles 7:00 p.m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

Joven enseñando a señorita

Perfil del

Participante

 

El programa está diseñado para profesionales que buscan liderar y gestionar la transición hacia entornos digitales dentro de sus organizaciones. Es ideal para gerentes de proyecto, directores de operaciones, CTO, y líderes de equipo que desarrollen estrategias de transformación digital efectivas. También es adecuado para emprendedores que desean implementar modelos de negocio innovadores y necesitan comprender cómo la tecnología puede potenciar sus empresas. Este programa es de alta importancia para aquellos que enfrentan el desafío de dirigir el cambio en organizaciones tradicionales o que necesitan actualizar sus habilidades.

Ruta de aprendizaje

1.- Fundamentos de la Transformación Digital


Este curso te permite conocer los fundamentos de la transformación digital, y explorar cómo la disrupción digital está redefiniendo el panorama empresarial global. Comprenderás, de manera profunda, el impacto de la digitalización en diversas industrias y aprenderás a medir eficazmente el progreso y el éxito de las iniciativas digitales.

  • La disrupción digital y su impacto en los negocios.
  • Introducción a la transformación digital.
  • Panorama global de la transformación digital.
  • Casos de estudio de transformación digital.
  • Medición del progreso y éxito en la transformación digital.
  • Aplicación práctica: estudio y análisis de casos reales.

2.- Liderazgo y Cultura en la Era Digital


En el curso desarrollarás las habilidades y estrategias necesarias para cultivar una cultura organizacional que soporte la transformación digital. Aprenderás a liderar con eficacia en un entorno de rápidos cambios tecnológicos, fomentando una cultura que no solo adopta la innovación digital, sino que también promueve la adaptabilidad y la colaboración.

  • Liderazgo digital.
  • Mentalidad digital.
  • Estrategias para fomentar una mentalidad digital en toda la organización.
  • Gestión del cambio en la transformación digital.
  • Comunicación y colaboración en la era digital.
  • Aplicación practica: estudio y análisis de casos reales.

3.- Estrategias de Transformación Digital


El curso te permite diseñar planes de acción claros y medibles para generar estrategias defensivas y ofensivas a fin de afrontar con éxito la transformación digital, buscando la mejora en el rendimiento y competitividad empresarial.

  • El qué, cómo y porqué de la transformación digital.
  • Definir estrategias de transformación digital.
  • Creación de una visión digital clara y objetivos estratégicos alineados con la estrategia empresarial.
  • Buenas prácticas y métodos para la elaboración de la hoja de ruta estratégica de transformación digital.
  • Medición de impacto y ROI de la transformación digital.
  • Aplicación práctica: estudio y análisis de casos reales.

4.- Modelos de Negocio Digitales


En este curso comprenderás y desarrollarás modelos de negocio que aprovechen el potencial de las tecnologías digitales para crear valor y generar crecimiento sostenible. Comprenderás cómo las estructuras de negocio tradicionales pueden ser transformadas o reemplazadas por modelos más ágiles, escalables y orientados al cliente en el entorno digital.

  • Fundamentos de los modelos de negocio digitales.
  • Comparación entre modelos de negocio tradicionales y digitales.
  • Metodologías para el diseño de modelos de negocio digitales.
  • Plataformas y ecosistemas digitales.
  • Aplicación práctica: casos prácticos sobre modelos de monetización innovadores y efectivos.

5.- Tecnologías Clave para la Transformación Digital


En este curso explorarás de manera profunda cómo tecnologías como la nube, la inteligencia artificial, el big data, la ciberseguridad y otras emergentes pueden ser utilizadas para innovar y mejorar la eficiencia operativa. Conocerás las tecnologías de la Web 3 para explorar cómo pueden ser integradas estratégicamente en los negocios para apoyar el crecimiento y la competitividad en el futuro empresarial.

  • Panorama general de las tecnologías digitales emergentes y su impacto en los negocios.
  • Inteligencia artificial y aprendizaje automático.
  • Big data y analítica avanzada.
  • Ciberseguridad en la era digital.
  • Web 3, Blockchain y tecnologías exponenciales.
  • El futuro de las tecnologías y el metaverso.
  • Aplicación práctica: estudio y análisis de casos reales.

6.- Proyecto Integrador: Implementación de proyectos de transformación digital


Este curso te proporciona una guía práctica sobre cómo abordar los desafíos de los proyectos de transformación digital. A través de la aplicación práctica de los conceptos, trabajarás un proyecto de transformación digital que cambien operativamente sus organizaciones y generen impacto positivo a largo plazo.

  • Fundamentos de la gestión de proyectos de transformación digital.
  • Planificación estratégica para el proyecto de transformación digital.
  • Liderazgo y comunicación en proyectos de transformación digital.
  • Monitoreo, control y evaluación de proyectos digitales.

* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.

Conferencia
Internacional

People Analytics.

Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.

 

  • Liderazgo
  • Marca personal
  • Comunicación efectiva
  • Elaboración de CV

* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.

Profesores practitioners

Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.

Omar Crespo Delgado

Director de Innovación y Tecnología en I4B Consultoría Digital.

Carlos Soto Limo

Gerente de la División de Innovación y Transformación Digital en Caja Trujillo.

Jhoan Ballón Fernández

Business Transformation en Komatsu-Mitsui.

Carlos Osorio González

Director y consultor sénior en transformación digital e innovación en empresas públicas y privadas.

Roberto Llanos Gallo

Gerente de Sistemas en Santander Consumer Perú.

Omar Crespo Delgado

Director de Innovación y Tecnología en I4B Consultoría Digital.

Carlos Soto Limo

Gerente de la División de Innovación y Transformación Digital en Caja Trujillo.

Jhoan Ballón Fernández

Business Transformation en Komatsu-Mitsui.

Carlos Osorio González

Director y consultor sénior en transformación digital e innovación en empresas públicas y privadas.

Roberto Llanos Gallo

Gerente de Sistemas en Santander Consumer Perú.

Omar Crespo Delgado

Director de Innovación y Tecnología en I4B Consultoría Digital.

Carlos Soto Limo

Gerente de la División de Innovación y Transformación Digital en Caja Trujillo.

Jhoan Ballón Fernández

Business Transformation en Komatsu-Mitsui.

Carlos Osorio González

Director y consultor sénior en transformación digital e innovación en empresas públicas y privadas.

Roberto Llanos Gallo

Gerente de Sistemas en Santander Consumer Perú.

Reunión de trabajo

Skills

Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:

 

  • Liderazgo digital.
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Estrategias de innovación en modelos de negocio.
  • Aplicación de nuevas metodologías en procesos de negocio.
  • Comprensión de las tecnologías emergentes.
  • Fomento de la cultura de innovación.
  • Diseño y ejecución de proyectos de transformación digital.

Por qué somos diferentes

RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL

El programa abarca desde la tecnología emergente como las habilidades de liderazgo y gestión estratégica, proporcionando una comprensión holística de la transformación digital.

Aprender de experiencias reales de transformación digital. A través del análisis de casos de éxito y desafíos enfrentados por empresas en diversos sectores, los participantes obtendrán insights prácticos y relevantes para su propio contexto. Además, tendrán la valiosa oportunidad de interactuar con líderes expertos que están liderando la transformación digital en sus organizaciones, quienes compartirán sus conocimientos y experiencias de primera mano.

El programa culmina con un proyecto que permite a los participantes aplicar lo aprendido en un entorno real o simulado, diseñando y evaluando proyectos de transformación digital que podrían implementarse en sus propias organizaciones.

El programa abarca desde la tecnología emergente como las habilidades de liderazgo y gestión estratégica, proporcionando una comprensión holística de la transformación digital.

Aprender de experiencias reales de transformación digital. A través del análisis de casos de éxito y desafíos enfrentados por empresas en diversos sectores, los participantes obtendrán insights prácticos y relevantes para su propio contexto. Además, tendrán la valiosa oportunidad de interactuar con líderes expertos que están liderando la transformación digital en sus organizaciones, quienes compartirán sus conocimientos y experiencias de primera mano.

El programa culmina con un proyecto que permite a los participantes aplicar lo aprendido en un entorno real o simulado, diseñando y evaluando proyectos de transformación digital que podrían implementarse en sus propias organizaciones.