Lo sentimos, es necesario JavaScript para visitar este sitio.

PROGRAMA ESPECIALIZADO

DIRECCIÓN
DE LA
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
EMPRESARIAL

9 de setiembre

Inscríbete y descarga el brochure

Sobre el programa

En un entorno empresarial cada vez más impactado por la disrupción de la tecnología, donde la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios disruptivos se ha vuelto crucial para la supervivencia y el éxito de las organizaciones, surge la necesidad de gestionar y dirigir un proceso de transformación digital que responda a las expectativas del negocio de manera efectiva.

Este programa equipa a los participantes con habilidades prácticas y estratégicas para liderar y gestionar eficazmente la transformación digital en sus organizaciones. De esta manera, no solo podrán adaptarse a las demandas del mercado digital actual, sino que también podrán influir y dirigir el cambio, maximizando así las oportunidades de crecimiento y competitividad en sus respectivos sectores.

 

Completa tus datos y descarga el brochure:

Ir al formulario

Inicio

9 de setiembre

Duración

90 horas

Horarios

Lunes y miércoles 7:00 p.m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

Inicio

9 de setiembre

Duración

90 horas

Horarios

Lunes y miércoles 7:00 p.m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

Joven enseñando a señorita

Perfil del

Participante

 

El programa está diseñado para profesionales que buscan liderar y gestionar la transición hacia entornos digitales dentro de sus organizaciones. Es ideal para gerentes de proyecto, directores de operaciones, CTO, y líderes de equipo que desarrollen estrategias de transformación digital efectivas. También es adecuado para emprendedores que desean implementar modelos de negocio innovadores y necesitan comprender cómo la tecnología puede potenciar sus empresas. Este programa es de alta importancia para aquellos que enfrentan el desafío de dirigir el cambio en organizaciones tradicionales o que necesitan actualizar sus habilidades.

Ruta de aprendizaje

1.- Fundamentos de la Transformación Digital


Este curso te permite conocer los fundamentos de la transformación digital, y explorar cómo la disrupción digital está redefiniendo el panorama empresarial global. Comprenderás, de manera profunda, el impacto de la digitalización en diversas industrias y aprenderás a medir eficazmente el progreso y el éxito de las iniciativas digitales.

  • La disrupción digital y su impacto en los negocios.
  • Introducción a la transformación digital.
  • Panorama global de la transformación digital.
  • Casos de estudio de transformación digital.
  • Medición del progreso y éxito en la transformación digital.
  • Aplicación práctica: estudio y análisis de casos reales.

2.- Liderazgo y Cultura en la Era Digital


En el curso desarrollarás las habilidades y estrategias necesarias para cultivar una cultura organizacional que soporte la transformación digital. Aprenderás a liderar con eficacia en un entorno de rápidos cambios tecnológicos, fomentando una cultura que no solo adopta la innovación digital, sino que también promueve la adaptabilidad y la colaboración.

  • Liderazgo digital.
  • Mentalidad digital.
  • Estrategias para fomentar una mentalidad digital en toda la organización.
  • Gestión del cambio en la transformación digital.
  • Comunicación y colaboración en la era digital.
  • Aplicación practica: estudio y análisis de casos reales.

3.- Estrategias de Transformación Digital


El curso te permite diseñar planes de acción claros y medibles para generar estrategias defensivas y ofensivas a fin de afrontar con éxito la transformación digital, buscando la mejora en el rendimiento y competitividad empresarial.

  • El qué, cómo y porqué de la transformación digital.
  • Definir estrategias de transformación digital.
  • Creación de una visión digital clara y objetivos estratégicos alineados con la estrategia empresarial.
  • Buenas prácticas y métodos para la elaboración de la hoja de ruta estratégica de transformación digital.
  • Medición de impacto y ROI de la transformación digital.
  • Aplicación práctica: estudio y análisis de casos reales.

4.- Modelos de Negocio Digitales


En este curso comprenderás y desarrollarás modelos de negocio que aprovechen el potencial de las tecnologías digitales para crear valor y generar crecimiento sostenible. Comprenderás cómo las estructuras de negocio tradicionales pueden ser transformadas o reemplazadas por modelos más ágiles, escalables y orientados al cliente en el entorno digital.

  • Fundamentos de los modelos de negocio digitales.
  • Comparación entre modelos de negocio tradicionales y digitales.
  • Metodologías para el diseño de modelos de negocio digitales.
  • Plataformas y ecosistemas digitales.
  • Aplicación práctica: casos prácticos sobre modelos de monetización innovadores y efectivos.

5.- Tecnologías Clave para la Transformación Digital


En este curso explorarás de manera profunda cómo tecnologías como la nube, la inteligencia artificial, el big data, la ciberseguridad y otras emergentes pueden ser utilizadas para innovar y mejorar la eficiencia operativa. Conocerás las tecnologías de la Web 3 para explorar cómo pueden ser integradas estratégicamente en los negocios para apoyar el crecimiento y la competitividad en el futuro empresarial.

  • Panorama general de las tecnologías digitales emergentes y su impacto en los negocios.
  • Inteligencia artificial y aprendizaje automático.
  • Big data y analítica avanzada.
  • Ciberseguridad en la era digital.
  • Web 3, Blockchain y tecnologías exponenciales.
  • El futuro de las tecnologías y el metaverso.
  • Aplicación práctica: estudio y análisis de casos reales.

6.- Proyecto Integrador: Implementación de proyectos de transformación digital


Este curso te proporciona una guía práctica sobre cómo abordar los desafíos de los proyectos de transformación digital. A través de la aplicación práctica de los conceptos, trabajarás un proyecto de transformación digital que cambien operativamente sus organizaciones y generen impacto positivo a largo plazo.

  • Fundamentos de la gestión de proyectos de transformación digital.
  • Planificación estratégica para el proyecto de transformación digital.
  • Liderazgo y comunicación en proyectos de transformación digital.
  • Monitoreo, control y evaluación de proyectos digitales.

* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.

Profesores practitioners

Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.

Omar Crespo Delgado

Director de Innovación y Tecnología en I4B Consultoría Digital.

Carlos Soto Limo

Gerente de la División de Innovación y Transformación Digital en Caja Trujillo.

Jhoan Ballón Fernández

Business Transformation en Komatsu-Mitsui.

Carlos Osorio González

Director y consultor sénior en transformación digital e innovación en empresas públicas y privadas.

Roberto Llanos Gallo

Gerente de Sistemas en Santander Consumer Perú.

Omar Crespo Delgado

Director de Innovación y Tecnología en I4B Consultoría Digital.

Carlos Soto Limo

Gerente de la División de Innovación y Transformación Digital en Caja Trujillo.

Jhoan Ballón Fernández

Business Transformation en Komatsu-Mitsui.

Carlos Osorio González

Director y consultor sénior en transformación digital e innovación en empresas públicas y privadas.

Roberto Llanos Gallo

Gerente de Sistemas en Santander Consumer Perú.

Omar Crespo Delgado

Director de Innovación y Tecnología en I4B Consultoría Digital.

Carlos Soto Limo

Gerente de la División de Innovación y Transformación Digital en Caja Trujillo.

Jhoan Ballón Fernández

Business Transformation en Komatsu-Mitsui.

Carlos Osorio González

Director y consultor sénior en transformación digital e innovación en empresas públicas y privadas.

Roberto Llanos Gallo

Gerente de Sistemas en Santander Consumer Perú.

Por qué somos diferentes

RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL

El programa abarca desde la tecnología emergente como las habilidades de liderazgo y gestión estratégica, proporcionando una comprensión holística de la transformación digital.

Aprender de experiencias reales de transformación digital. A través del análisis de casos de éxito y desafíos enfrentados por empresas en diversos sectores, los participantes obtendrán insights prácticos y relevantes para su propio contexto. Además, tendrán la valiosa oportunidad de interactuar con líderes expertos que están liderando la transformación digital en sus organizaciones, quienes compartirán sus conocimientos y experiencias de primera mano.

El programa culmina con un proyecto que permite a los participantes aplicar lo aprendido en un entorno real o simulado, diseñando y evaluando proyectos de transformación digital que podrían implementarse en sus propias organizaciones.

El programa abarca desde la tecnología emergente como las habilidades de liderazgo y gestión estratégica, proporcionando una comprensión holística de la transformación digital.

Aprender de experiencias reales de transformación digital. A través del análisis de casos de éxito y desafíos enfrentados por empresas en diversos sectores, los participantes obtendrán insights prácticos y relevantes para su propio contexto. Además, tendrán la valiosa oportunidad de interactuar con líderes expertos que están liderando la transformación digital en sus organizaciones, quienes compartirán sus conocimientos y experiencias de primera mano.

El programa culmina con un proyecto que permite a los participantes aplicar lo aprendido en un entorno real o simulado, diseñando y evaluando proyectos de transformación digital que podrían implementarse en sus propias organizaciones.