Perfil del
Participante
Emprendedores de sus propios negocios y emprendedores internos de las organizaciones, empresarios interesados en formalizarse y mejorar sus procesos, profesionales de áreas de innovación y gestión de proyectos, coaches, consultores y líderes de proyectos.
5 MÓDULOS DE APRENDIZAJE PARA POTENCIAR TU ÉXITO
Módulo 1
Introducción al Emprendimiento (9 h)
Aprenderás los pilares de un emprendimiento para construir un sólido Business Plan
- IKIGAI – Descubriendo TU sentido de propósito.
- Autoconocimiento: La Evaluación del Ser.
- Las 5 fuerzas de Porter.
- La cadena de valor.
- Características y beneficios de PE.
- Matriz FODA.
Módulo 2
“Escuchar”: Escuchando y entendiendo la oportunidad de emprendimiento (9 h)
Conocerás las herramientas para recopilar información del mercado y retroalimentar nuestra idea de negocio mediante el modelo de la Flecha para entender las necesidades de los clientes y generar soluciones.
- Propuesta de valor.
- Fases del desarrollo de clientes.
- Modelo de la Flecha.
- Definiendo tu propuesta de valor.
- Escuchando al mercado y definiendo el buyer persona.
- Ciclo: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Testear.
Módulo 3
“Conectar”: Conectando con el potencial cliente y diseñando un modelo de negocio (9 h)
Construirás prototipos de solución para conectar con potenciales clientes mediante la retroalimentación.
- Power Planning Process.
- Proceso integrado de RP y TD.
- Herramientas de creatividad.
- Definiendo tu nicho y diferenciándote en él.
- Ajustando la propuesta de valor.
Módulo 4
“Probar”: Generando el mínimo producto viable y probando la estrategia (9 h)
Explorarás el marco de trabajo de metodologías ágiles para poner en marcha el plan de negocio y construir habilidades comerciales y de negociación para la venta efectiva del servicio o producto.
- Características y beneficios.
- Aplicación de las metodologías ágiles al emprendimiento.
- Prototipado, testeo, feedback y mejora continua del producto.
- Comunicación y ventas con PNL.
- Anclaje comercial.
Módulo 5
“Consolidar”: Escalando y diseñando estrategias de crecimiento del negocio (9 h)
Buscaremos cómo consolidar y hacer crecer el negocio mediante la optimización, coaching para emprendedores, economías de escala y criterios clave para la escalabilidad. La cultura organizacional será esencial para la continuidad y el crecimiento a largo plazo.
- Herramientas de gestión efectiva.
- Priorización y ejecución de proyecto.
- Cultura organizacional.
- Saber preguntar, el arte de acompañar a los demás.
- El triángulo SER, HACER, TENER.
Perfil del
Egresado
Dominarás metodologías y herramientas innovadoras y de emprendimiento para avanzar más rápido a liderar proyectos y equipos eficazmente; interactuando con el mercado desde el escuchar, conectar, probar y consolidar con una dirección clara.
Respaldan nuestra calidad académica
