Conocerás los criterios principales en la clasificación y gestión estratégica de los costos y la importancia de la contabilidad de costos.

• Diferencias conceptuales entre los conceptos de costo, valor y precio.
• Diferencias entre contabilidad financiera, contabilidad gerencial y contabilidad de costos.
• Enfoque estratégico de los costos.
• Clasificación de los costos.
• Formulación del costo de fabricación, producción y ventas.
• Análisis de la cadena de valor y costos.

Aprenderás a utilizar el sistema de Costos Basado en las Actividades ABC, modelo que permite la asignación y distribución de los diferentes costes, de acuerdo a las actividades realizadas.

• Diferencias entre el costeo tradicional y el basado en actividades.
• Metodología para la asignación de costos.
• ABC y tipos de decisiones.
• Impacto del ABC en el proceso de toma de decisiones.
• Ventajas y desventajas.

Aprenderás a analizar herramientas para proponer mejoras tácticas o estratégicas relacionadas a los costos en su organización.

• El proceso de toma de decisiones.
• Variables para determinar cuándo un costo es relevante e irrelevante en el proceso de toma de decisiones.
• El costo de oportunidad.
• Conflictos entre el modelo de decisiones de un gerente y el modelo de evaluación de desempeño.

• Balance de Objetivos.
• Clasificación de los objetivos.
• Mapa Estratégico.
• Cuadro de Indicadores.