Conocerás las bases de una estrategia de producto y cómo puede variar dependiendo del tipo de organización.

• Conceptos básicos de estrategia de producto y su importancia en el éxito empresarial.
• Análisis del entorno competitivo y tendencias del mercado.
• Segmentación de mercado y selección del público objetivo.
• Creación de propuestas de valor diferenciadas y posicionamiento estratégico.

Abordarás las oportunidades del nuevo producto haciendo uso de la metodología “Jobs to be done”.

• Metodología "Jobs to be done" y su aplicación en la identificación de oportunidades de producto.
• Análisis de mercado y evaluación de la demanda insatisfecha.
• Investigación de mercado y técnicas de recolección de datos para identificar oportunidades.
• Análisis de la competencia y benchmarking para detectar brechas en el mercado.

Descubrirás, a través del "Product Discovery Framework", cómo identificar problemas, oportunidades y crear un roadmap efectivo para tu producto.

• Product Discovery Framework y su aplicación en la identificación de problemas y necesidades del cliente.
• Técnicas de entrevistas y observación para obtener información relevante del usuario.
• Definición de user personas y user stories para comprender las necesidades del cliente.
• Priorización de requerimientos y desarrollo de un roadmap de producto.

Explorarás diversos modelos de negocio adecuados para distintas situaciones y contextos.

• Tipos de modelos de negocios adecuados para productos tecnológicos y su aplicabilidad.
• Generación de ingresos: estrategias de precios, modelos de suscripción, publicidad, entre otros.
• Diseño de canales de distribución y estrategias de venta.
• Análisis de costos y estructura de costos para garantizar la rentabilidad del producto.

Conocerás los principios de la metodología ágil en el desarrollo de productos.

• Introducción a metodologías ágiles como Scrum y Kanban.
• Creación de equipos multifuncionales y colaborativos para el desarrollo ágil de productos.
• Planificación y seguimiento de sprints para la entrega iterativa de funcionalidades.
• Gestión de la retroalimentación del cliente y adaptación de la estrategia de desarrollo.

Identificarás y comprenderás los puntos clave del target market del producto, para así elegir el mejor route to market y llegar a él de manera efectiva.

• Investigación de mercado para identificar características y necesidades del target market.
• Desarrollo de estrategias de lanzamiento y promoción de productos.
• Canales de distribución: análisis y selección de los canales más adecuados para llegar al mercado objetivo.
• Estrategias de comunicación y branding para generar conciencia y atraer a los clientes.

Aprenderás a realizar un análisis SWOT del producto para identificar fortalezas, oportunidades y tomar decisiones estratégicas de línea de productos.

• Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para evaluar el desempeño del producto.
• Gestión del ciclo de vida del producto y estrategias para extender su vida útil.
• Innovación de productos y mejora continua para mantener la relevancia en el mercado.
• Decisiones de línea de productos: expansión, diversificación o eliminación de productos según el análisis estratégico.