Aprenderás las metodologías ágiles de Scrum y Kanban para planificar y ejecutar proyectos de innovación, combinando teoría y práctica.

• La Lógica del Método Ágil: 4 valores + 12 Principios en la práctica.
• El team Ágil + Gestor Ágil.
• La lógica de un Framework, Valores y Principios KANBAN & SCRUM.
• Recopilación de requisitos: SCRUM Backlog y KANBAN ToDO.
• El SPRINT y el KANBAN.
• Gestión de Problemas.
• Gestionando el Valor.
• La adaptación.
• La mejora continua en SCRUM.
• La mejora continua en KANBAN.
• Presentación del trabajo final.

Desarrollarás habilidades en la metodología Design Thinking para gestionar la creatividad y aplicarla de manera efectiva en proyectos.

• Innovation management.
• Innovación.
• Tipos de Innovación.
• Management vs leadership.
• Distintos frameworks ágiles.
• Conociendo nuestros intereses.
• Qué es el Desing Thinking - Ideo - Definir misión y necesidades - Buscar un problema que solucionar.
• Empatizar.
• User Persona.
• Mapa de Empatía.
• Definir: Point of View - How Might We.
• Ideación - Brainstorming.
• Matriz de Impacto vs. Factibilidad.
• Priorizar ideas.
• Prototipo en baja – Sketch.
• Prototipar en media – Figma.
• Evaluar e incorporar mejoras.
• Integración del trabajo y pre sustentación.
• Presentación del trabajo final.

Aprenderás a generar modelos de negocio y diseñar propuestas de valor inicial a través de un enfoque teórico-práctico.

• Lienzo: nueve módulos del Lienzo de modelo de negocio.
• Patrones: cinco patrones, basados en conceptos empresariales.
• Diseño: técnicas para mejorar el diseño y crear un modelo de negocio más innovador.
• Estrategia: análisis estratégico del modelo de negocio establecido.
• Proceso: descripción de las cinco fases del proceso de diseño del modelo de negocio.
• Taller 1: generación de Modelos de Negocios.
• Lienzo: lienzo de Propuesta de Valor.
• Diseñar: técnicas para impulsar el diseño de la propuesta de valor, investigar sobre los clientes y reestructurar ideas.
• Probar: poner a prueba todos los aspectos del lienzo, mediante experimentos.
• Ajustar: alineación de la comunicación de las características de la propuesta de valor.
• Taller 2: propuesta de Valor. Presentación del trabajo final.

Aprenderás a diseñar y rediseñar modelos de negocios utilizando metodologías como Lean Startup, el modelo EDV y el Doble Bucle, de manera teórico-práctico

• Desarrollo de Clientes (Steve Blank).
• El Proceso Lean Startup.
• Análisis de Cohortes, Medición de la Innovación y Motores de Crecimiento.
• Taller 1: Lean Startup.
• El Modelo EDV un Mapa para Innovar.
• Taller 2: Modelo EDV.
• El Doble Bucle: Un viaje a Través del Diseño.
• Taller 3: Modelo del Doble Bucle.
• Presentación del trabajo final.