
Perfil del
Participante
Gerentes, jefes, coordinadores, analistas, asistentes de RRHH y profesionales de las diferentes áreas de la organización y cualquier persona que desee actualizarse o especializarse en conocimientos afines.
4 MÓDULOS DE APRENDIZAJE PARA POTENCIAR TU ÉXITO
Módulo 1
Perfiles de Puestos por Competencias (12 h)
Analizarás y diseñarás perfiles de puestos con información relevante que permita construir estrategias de reclutamiento y selección de personal.
- Las competencias.
- Tipos de competencias.
- Perfil de puesto.
- Análisis y diseño de perfiles de puestos como base para los procesos de reclutamiento y selección de personas.
- Levantamiento y construcción de la descripción y el perfil del puesto.
- Modelos de competencias.
- Análisis de niveles de competencias.
- Diccionario de competencias.
Módulo 2
Reclutamiento y Selección estratégica (12 h)
Conocerás las estrategias de reclutamiento y selección del talento y realizarás una mejora de procesos cumpliendo las expectativas de valor requeridas.
- Reclutamiento por competencias.
- Tipos de reclutamiento.
- Selección por competencias.
- Tipos de selección.
- Planificación de la dotación de personal.
- Evaluación y verificación de antecedentes laborales.
- Mejores prácticas en procesos de selección.
- Outsourcing del proceso de selección.
- Inducción.
Módulo 3
Pruebas de selección e Informes Psicolaborales (18 h)
Aprenderás a utilizar e interpretar los instrumentos para evaluar capacidades, habilidades, entre otras variables para asegurar la idoneidad del evaluado según los requisitos de la posición.
- Procesos de evaluación.
- Tipos de evaluaciones.
- Proyectivas.
- Selección 4.0.
Módulo 4
Entrevistas por Competencias y assessment center (12 h)
Aprenderás a planificar, ejecutar y reportar las entrevistas de selección y assessments center de forma óptima y adapta a las necesidades.
- La hoja de vida.
- Entrevista tradicional vs. por competencia.
- Errores comunes del postulante y del entrevistador.
- Preguntas de entrevista por competencias.
- Tipos de entrevistas.
- El antes, durante y después de la entrevista.
- Assessment center.

Perfil del
Egresado
Comprenderás la dimensión estratégica de la evaluación psicolaboral, su contribución al logro de las metas y al alineamiento organizacional; así como, relevar la dimensión ética en la relación con las personas; con el fin de construir una posición profesional visible, reconocida y valorada por los clientes y la organización.