Aprenderás el rol que desempeñan las cadenas de suministro, el valor creado por las mismas y las estrategias aplicadas para generar valor en la organización. El participante comprenderá cómo está conformada su cadena de suministro y obtendrá el criterio suficiente para identificar oportunidades y proponer mejoras.

• Comprender la aplicación y el impacto de la filosofía Lean en la cadena de abastecimiento.
• Entender el concepto de gestión integral de la cadena de suministro y la importancia estratégica en los costos y el servicio al cliente.
• Desarrollo de habilidades para el alineamiento estratégico de la cadena de suministro, a fin de cumplir con la propuesta de valor a nivel corporativo.
• Supply Chain 5.0.
• Trabajo aplicativo: Plan de gestión para aportar a la propuesta de valor en una empresa seleccionada.

El curso brinda un panorama de las herramientas correspondientes a la filosofía Lean, orientadas a la mejora de procesos del Supply Chain Management, en un contexto de permanente necesidad de flexibilidad, reducción de costos y adaptación a las necesidades del mercado en todo tipo de organizaciones.

• Revisión de herramientas correspondientes a la filosofía Lean, orientadas a la mejora de procesos y servicios basándose en la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor en los procesos de la Supply Chain.
• Revisión de principios de Lean Change Management.
• Foco en la necesidad de flexibilidad, reducción de costos y adaptación a las necesidades del mercado en todo tipo de organizaciones.
• Trabajo aplicativo: Plan de Lean Change Management en una empresa seleccionada.

En este curso desarrollarás las principales técnicas de pronóstico. Además, el participante comprenderá el efecto látigo y el proceso de S&OP, aspectos importantes dentro de la gestión de planeación de demanda.

• Comprender el proceso de forecasting bajo la f ilosofía Lean.
• Entender la importancia de la planeación de la demanda y la oferta en una cadena de suministro.
• Identificar las decisiones que forman parte del proceso de planeación modelo sales and operations planning.
• Administración de la demanda y la oferta asegurando la maximización de las utilidades.
• Trabajo aplicativo: Planeación de demanda y forecasting de una empresa seleccionada.

En este curso se hace una revisión de conceptos para una adecuada gestión de almacenes tanto para la entrada, almacenamiento y salida de bienes; mediante casos prácticos el alumno encontrará la aplicación y solución a los puntos clave que lleven a un incremento en la eficiencia.

• Lean warehousing.
• Layout óptimo, procesos de ingreso, almacenamiento y salidas eficientes.
• Metodologías para la optimización de almacenes, generando valor con espacios bien utilizados.
• Trabajo aplicativo: Plan de gestión para inventarios y almacenes de una empresa seleccionada.

El curso se enfoca en las actividades clave del transporte y distribución como diferenciadores de cara a la satisfacción del cliente externo e interno, incorporando también tendencias del entorno actual.

• Gestión de redes de distribución y del transporte de mercancías orientado a la mejora de servicio al cliente como fundamento de la filosofía Lean.
• Conocer los aspectos más importantes dentro de la gestión de flotas de transporte, desde su dimensionamiento hasta el costeo.
• Impacto de la tecnología en las operaciones de transporte.
• Última milla y SCM.
• Trabajo aplicativo: Plan de gestión para transporte y distribución de una empresa seleccionada.

El curso presenta el panorama en el cual se desenvuelve la función de compras, su relevancia y las principales herramientas para aportar valor en la organización.

• Importancia de las compras en el marco de la cadena de abastecimiento.
• Métodos estratégicos de compra.
• La gestión de categorías como elemento generador de eficiencias.
• Impacto de utilización de herramientas hacia el Lean Procurement.
• Gestión de proveedores.
• Fundamentos y preparación para negociar con los proveedores.
• Trabajo aplicativo: Desarrollo de plan de gestión de categoría de compra.

El curso presenta los conceptos fundamentales del análisis de datos, su relación con los tableros de mando y aplicación práctica en base a situaciones reales.

• Conceptos de Business Intelligence aplicados a SCM.
• Indicadores y tableros de Gestión.
• Taller de Power BI.
• Trabajo aplicativo: Desarrollo de un Panel con Power BI.

Desarrollo de un plan para optimizar la cadena de suministro, mediante la implementación de diversos enfoques lean como solución a un desafío o situación organizacional específica, donde se aplicarán los conceptos desarrollados en el programa.