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PROGRAMA ESPECIALIZADO

GESTIÓN DE
LA CADENA DE

SUMINISTRO
CON ENFOQUE
LEAN

26 de noviembre

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Sobre el programa

Profundiza en el conocimiento de los elementos que conforman la supply chain o cadena de abastecimiento, con un enfoque en la optimización de procesos, así como en las principales herramientas de mejora continua, con la finalidad de tener una visión integral y sostenible.

 

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Inicio

26 de noviembre

Duración

48 horas

Horarios

Martes y jueves 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado USIL

Inicio

26 de noviembre

Duración

48 horas

Horarios

Martes y jueves 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado USIL

Reunión

Perfil del

Participante

 

Profesionales activos en la gestión de la cadena de suministro de empresas de diversos tamaños y sectores económicos, incluyendo pequeñas, medianas y grandes organizaciones.

Profesionales que buscan fortalecer sus habilidades y enriquecer su conocimiento en la gestión de la cadena de suministro.

Ruta de aprendizaje

1.- Importancia del Supply Chain Management


Aprenderás el rol que desempeñan las cadenas de suministro, el valor creado por las mismas y las estrategias aplicadas para generar valor en la organización. El participante comprenderá cómo está conformada su cadena de suministro y obtendrá el criterio suficiente para identificar oportunidades y proponer mejoras.

  • Comprender la aplicación y el impacto de la filosofía Lean en la cadena de abastecimiento.
  • Entender el concepto de gestión integral de la cadena de suministro y la importancia estratégica en los costos y el servicio al cliente.
  • Desarrollo de habilidades para el alineamiento estratégico de la cadena de suministro, a fin de cumplir con la propuesta de valor a nivel corporativo.
  • Supply Chain 5.0.
  • Trabajo aplicativo: Plan de gestión para aportar a la propuesta de valor en una empresa seleccionada.

2.- Filosofía Lean


El curso brinda un panorama de las herramientas correspondientes a la filosofía Lean, orientadas a la mejora de procesos del Supply Chain Management, en un contexto de permanente necesidad de flexibilidad, reducción de costos y adaptación a las necesidades del mercado en todo tipo de organizaciones.

  • Revisión de herramientas correspondientes a la filosofía Lean, orientadas a la mejora de procesos y servicios basándose en la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor en los procesos de la Supply Chain.
  • Revisión de principios de Lean Change Management.
  • Foco en la necesidad de flexibilidad, reducción de costos y adaptación a las necesidades del mercado en todo tipo de organizaciones.
  • Trabajo aplicativo: Plan de Lean Change Management en una empresa seleccionada.

3.- Forecasting y Planeación de Demanda


En este curso desarrollarás las principales técnicas de pronóstico. Además, el participante comprenderá el efecto látigo y el proceso de S&OP, aspectos importantes dentro de la gestión de planeación de demanda.

  • Comprender el proceso de forecasting bajo la f ilosofía Lean.
  • Entender la importancia de la planeación de la demanda y la oferta en una cadena de suministro.
  • Identificar las decisiones que forman parte del proceso de planeación modelo sales and operations planning.
  • Administración de la demanda y la oferta asegurando la maximización de las utilidades.
  • Trabajo aplicativo: Planeación de demanda y forecasting de una empresa seleccionada.

4.- Gestión de Inventarios y Almacenes


En este curso se hace una revisión de conceptos para una adecuada gestión de almacenes tanto para la entrada, almacenamiento y salida de bienes; mediante casos prácticos el alumno encontrará la aplicación y solución a los puntos clave que lleven a un incremento en la eficiencia.

  • Lean warehousing.
  • Layout óptimo, procesos de ingreso, almacenamiento y salidas eficientes.
  • Metodologías para la optimización de almacenes, generando valor con espacios bien utilizados.
  • Trabajo aplicativo: Plan de gestión para inventarios y almacenes de una empresa seleccionada.

5.- Gestión de Transporte y Distribución


El curso se enfoca en las actividades clave del transporte y distribución como diferenciadores de cara a la satisfacción del cliente externo e interno, incorporando también tendencias del entorno actual.

  • Gestión de redes de distribución y del transporte de mercancías orientado a la mejora de servicio al cliente como fundamento de la filosofía Lean.
  • Conocer los aspectos más importantes dentro de la gestión de flotas de transporte, desde su dimensionamiento hasta el costeo.
  • Impacto de la tecnología en las operaciones de transporte.
  • Última milla y SCM.
  • Trabajo aplicativo: Plan de gestión para transporte y distribución de una empresa seleccionada.

6.- Gestión de Compras y Proveedores


El curso presenta el panorama en el cual se desenvuelve la función de compras, su relevancia y las principales herramientas para aportar valor en la organización.

  • Importancia de las compras en el marco de la cadena de abastecimiento.
  • Métodos estratégicos de compra.
  • La gestión de categorías como elemento generador de eficiencias.
  • Impacto de utilización de herramientas hacia el Lean Procurement.
  • Gestión de proveedores.
  • Fundamentos y preparación para negociar con los proveedores.
  • Trabajo aplicativo: Desarrollo de plan de gestión de categoría de compra.

7.- Herramientas BI para Supply Chain Management


El curso presenta los conceptos fundamentales del análisis de datos, su relación con los tableros de mando y aplicación práctica en base a situaciones reales.

  • Conceptos de Business Intelligence aplicados a SCM.
  • Indicadores y tableros de Gestión.
  • Taller de Power BI.
  • Trabajo aplicativo: Desarrollo de un Panel con Power BI.

8.- Proyecto Integrador: Plan de optimización de cadena de suministro


Desarrollo de un plan para optimizar la cadena de suministro, mediante la implementación de diversos enfoques lean como solución a un desafío o situación organizacional específica, donde se aplicarán los conceptos desarrollados en el programa.

* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.

Conferencia
Internacional

E-Commerce Logistics.

Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.

 

  • Liderazgo
  • Marca personal
  • Comunicación efectiva
  • Elaboración de CV

* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.

Profesores practitioners

Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.

Carlos Bustamante Sotero

Carlos Bustamante Sotero

Jefe de Procura Logística en WSP Perú.

 Richard Zamora Yansi

Richard Zamora Yansi

Director de Proyectos Logísticos en Matrix Inventarios y Tasaciones.

Miguel Salvatierra

Miguel Salvatierra

Jefe de Procura y Servicios Generales en Arcadis. Docente de posgrado y consultor independiente.

Carlos Bustamante Sotero

Carlos Bustamante Sotero

Jefe de Procura Logística en WSP Perú.

 Richard Zamora Yansi

Richard Zamora Yansi

Director de Proyectos Logísticos en Matrix Inventarios y Tasaciones.

Miguel Salvatierra

Miguel Salvatierra

Jefe de Procura y Servicios Generales en Arcadis. Docente de posgrado y consultor independiente.

Reunión

Skills

Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:

 

  • Planeación de demanda.
  • Gestión de compras.
  • Gestión de proveedores.
  • Gestión de Inventarios y almacenes.
  • Gestión de transporte y distribución.
  • Aplicación de Filosofía Lean.
  • Business Intelligence en la SCM.
  • Optimización de la SCM con enfoque Lean.

Por qué somos diferentes

RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL

Desarrollo de un plan para optimizar la cadena de suministro mediante un enfoque lean como solución a un desafío o situación organizacional específica planteada.

Metodologías por emplear: Lean Change Management, Lean Warehouse, Lean Procurement.

Herramienta por utilizar: Power BI.

Docentes expertos que se desempeñan en compañías de gran prestigio a nivel nacional e internacional.

Uso de plataforma de e-learning Canvas.

Desarrollo de un plan para optimizar la cadena de suministro mediante un enfoque lean como solución a un desafío o situación organizacional específica planteada.

Metodologías por emplear: Lean Change Management, Lean Warehouse, Lean Procurement.

Herramienta por utilizar: Power BI.

Docentes expertos que se desempeñan en compañías de gran prestigio a nivel nacional e internacional.

Uso de plataforma de e-learning Canvas.