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El Programa Especializado en Gestión y Planificación de MYPES brinda herramientas prácticas para fortalecer la toma de decisiones empresariales y mejorar la competitividad de los pequeños negocios. A través del análisis estratégico, la gestión operativa, el desarrollo comercial, la transformación digital y la planificación financiera, los participantes desarrollarán capacidades para formular un Plan Operativo Anual alineado con la realidad y objetivos de su empresa. Mediante metodologías aplicadas y casos reales, el programa busca generar mejoras inmediatas en la gestión y sostenibilidad económica de las MYPES.
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16 de noviembre
10 semanas
Lunes y Miércoles de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Sábados de 9:00 a.m. a 12:00 p.m.
Semipresencial
A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL
*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.
*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.
Dirigido a propietarios, administradores y tomadores de decisiones de micro y pequeñas empresas de los sectores comercio, servicios o producción que requieren fortalecer su gestión, mejorar su desempeño operativo y orientar su negocio hacia el crecimiento sostenible. También está dirigido a emprendedores con operación en marcha que buscan profesionalizar su modelo de negocio y adquirir herramientas para planificar, gestionar y escalar sus actividades.
Se requiere que la empresa vinculada cuente con, al menos, 2 años de formadas y alcanzar un mínimo de S/7,000 al mes en ventas
Dirigido a propietarios, administradores y tomadores de decisiones de micro y pequeñas empresas de los sectores comercio, servicios o producción que requieren fortalecer su gestión, mejorar su desempeño operativo y orientar su negocio hacia el crecimiento sostenible. También está dirigido a emprendedores con operación en marcha que buscan profesionalizar su modelo de negocio y adquirir herramientas para planificar, gestionar y escalar sus actividades.
Se requiere que la empresa vinculada cuente con, al menos, 2 años de formadas y alcanzar un mínimo de S/7,000 al mes en ventas
Actividad Práctica: Diseño del Modelo de negocio y formulación de objetivos, estrategia y tácticas.
Gestión de operaciones
Gestión comercial
Experiencia del cliente
Herramientas digitales para MYPES
Actividad Práctica: Diseño de indicadores operativos, estrategia de fidelización, plan comercial y flujos básicos de automatización para atención y ventas.
Actividad Práctica: Presupuesto anual y flujo de caja proyectado
El proyecto integrador consiste en la formulación de un Plan Operativo Anual (POA) aplicable a una micro o pequeña empresa. Incluye la construcción del modelo de negocio, la definición de objetivos e indicadores, la elaboración de estrategias y tácticas, la planificación operativa, el diseño de la estrategia comercial y la proyección financiera con flujo de caja. El objetivo es que cada participante cuente con un plan estructurado y listo para implementar en su negocio.
* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.
* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.
Marketing
automation.
* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.
Los participantes accederán a dos workshops dinámicos y altamente aplicados, diseñados para fortalecer competencias estratégicas y potenciar su posicionamiento profesional en entornos digitales y ejecutivos:
*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia.
Conoce a nuestra reconocida plana docente.
RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL
Dinámica de resolución de problemas y exposición de casos.
Proyecto final que consiste en la elaboración de un plan estratégico anual que incluye el modelo de negocios Moodle.
Docentes expertos que se han desempeñado en compañías de gran prestigio.
Uso de plataforma de e-learning Moodle.
