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En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la adecuada gestión de los costos y presupuestos es un factor clave para mejorar la rentabilidad, optimizar recursos y fortalecer la toma de decisiones. Las organizaciones requieren profesionales capaces de comprender cómo se generan los costos, identificar oportunidades de mejora y establecer mecanismos de control que contribuyan al logro de los objetivos del negocio. El Programa Especializado en Gestión de Costos Presupuestos y Rentabilidad desarrolla competencias para diseñar, implementar y gestionar sistemas de costos y presupuestos orientados a mejorar el desempeño financiero y operativo de las organizaciones. A través de una metodología práctica, los participantes aprenderán a aplicar modelos de costeo en empresas de servicios y manufactura, analizar la rentabilidad de productos, servicios y procesos, elaborar presupuestos y utilizar herramientas de visualización para el seguimiento de indicadores clave de gestión. Al finalizar el programa, los participantes estarán en capacidad de utilizar la información de costos y presupuestos como soporte para la toma de decisiones orientadas a la eficiencia, sostenibilidad y rentabilidad empresarial.
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24 de noviembre
12 semanas
Martes y jueves 7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Virtual sincrónico
A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL
*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.
*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.
Dirigido a profesionales que se desempeñan en áreas de costos, presupuestos, contabilidad, finanzas, planeamiento, operaciones, producción, logística y compras, así como a jefes, coordinadores, analistas y responsables de unidades de negocio que participan en la gestión de recursos y requieren fortalecer sus capacidades para optimizar costos y mejorar la rentabilidad de la organización.
Dirigido a profesionales que se desempeñan en áreas de costos, presupuestos, contabilidad, finanzas, planeamiento, operaciones, producción, logística y compras, así como a jefes, coordinadores, analistas y responsables de unidades de negocio que participan en la gestión de recursos y requieren fortalecer sus capacidades para optimizar costos y mejorar la rentabilidad de la organización.
El curso desarrolla los fundamentos de la gestión de costos y su impacto en la rentabilidad empresarial. Los participantes comprenderán la naturaleza de los costos, su comportamiento dentro de la organización y la relevancia de la información de costos para la toma de decisiones orientadas a la eficiencia y generación de valor.
El curso desarrolla los principales modelos de costeo utilizados en organizaciones de distintos sectores, permitiendo seleccionar e implementar la metodología más adecuada para fortalecer el control y la toma de decisiones.
El curso aborda las particularidades de la gestión de costos en organizaciones de servicios y manufactura, permitiendo identificar oportunidades de mejora y optimización según las características de cada sector.
El curso desarrolla herramientas para la formulación, seguimiento y control presupuestal como mecanismo para optimizar recursos y fortalecer la gestión empresarial.
El curso desarrolla competencias para transformar datos de costos y presupuestos en información útil para la gestión, utilizando herramientas de análisis y visualización que faciliten el monitoreo y control de indicadores clave.
El curso integra las herramientas desarrolladas a lo largo del programa para utilizarlas como soporte en la toma de decisiones gerenciales orientadas a la rentabilidad y sostenibilidad del negocio.
El participante desarrollará una propuesta aplicada para una organización real o caso empresarial, incorporando:
* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.
* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.
Marketing
automation.
* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.
Los participantes accederán a dos workshops dinámicos y altamente aplicados, diseñados para fortalecer competencias estratégicas y potenciar su posicionamiento profesional en entornos digitales y ejecutivos:
*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia.
Conoce a nuestra reconocida plana docente.
RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL
Análisis y desarrollo de casos para la optimización de resultados financieros aplicables a empresas tanto grandes como medianas.
Aplicación de herramientas como Excel, Power BI, dashboards y promts con IA para la gestión de la información financiera.
