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PROGRAMA
ESPECIALIZADO

PLANIFICACIÓN, 

CONTROL Y 

EVALUACIÓN DEL RETORNO 

DE LA INVERSIÓN 

EN MARKETING

9 de junio  

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Sobre el programa

En un entorno de negocios cada vez más competitivo, las empresas requieren estrategias de marketing alineadas con los objetivos financieros de la organización. Este programa especializado aborda el diseño y control de la ejecución de un plan de marketing, la definición de estrategias de precios y la evaluación del retorno de inversión en marketing (ROMI). Los participantes desarrollarán competencias clave para estructurar y optimizar inversiones en marketing con un enfoque analítico y basado en resultados. Las empresas que implementan estrategias de medición y optimización del ROMI aumentan la eficiencia de su inversión en marketing al tomar decisiones y realizar ajustes a la planificación basadas en información relevante y oportuna.

 

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Inicio

9 de junio 

Duración

54 horas 

Horarios

Lunes y miércoles 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

Inicio

9 de junio 

Duración

54 horas 

Horarios

Lunes y miércoles 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

Reunión

Perfil del

Participante

 

Este programa está dirigido a profesionales de áreas comerciales, planeamiento y control que buscan desarrollar, supervisar y evaluar planes de marketing con un enfoque en el retorno de inversión. Está diseñado para gerentes, jefes, coordinadores y analistas de marketing interesados en optimizar el impacto de sus estrategias y medir su efectividad, así como en diseñar enfoques de pricing que maximicen la rentabilidad. Asimismo, está orientado a profesionales de planeamiento estratégico que necesitan herramientas para analizar el retorno de la inversión en marketing (ROMI) y a emprendedores y consultores que procuran potenciar la rentabilidad de sus iniciativas comerciales.

Ruta de aprendizaje

1.- Alineando los Objetivos de Marketing con los Objetivos de Retorno de la Organización


Este curso establece la conexión entre las estrategias de marketing y los objetivos de retorno de la empresa, asegurando que cada acción de marketing genere un impacto medible en la rentabilidad. Los participantes aprenderán a definir métricas clave como el Customer Lifetime Value (CLV), el Cost Per Acquisition (CPA) y el Cost Per Lead (CPL), además de identificar cómo la planificación estratégica de marketing puede influir en el desempeño del negocio.

  • Relación entre marketing y objetivos de retorno de la organización.
  • Las decisiones comerciales y su impacto en la rentabilidad.
  • Principales métricas de marketing y su impacto en el retorno.

 

-Aplicación práctica: desarrollo de un caso en el cual se valide el alineamiento entre los objetivos de marketing con los objetivos de retorno de la organización.

2.- Plan de Marketing


En este curso, los participantes aprenderán a estructurar planes de marketing efectivos, alineados con las necesidades del mercado y los objetivos organizacionales. Se definirán objetivos SMART y se aprenderá a desarrollar estrategias de mercado. Además, se abordará la integración de estrategias digitales y tradicionales, asegurando que el plan sea flexible y adaptable a cambios en el entorno competitivo. A través de estudios de caso, los participantes diseñarán un plan de marketing aplicable a su contexto profesional.

  • Elementos clave de un plan de marketing.
  • Segmentación, targeting y posicionamiento. (Marketing STP).
  • Marketing de productos y marketing de servicios.
  • Estrategias de canales digitales y tradicionales.

 

-Actividad práctica: desarrollo de un plan de marketing digital para una empresa real.

3.- Presupuesto de Marketing y sus KPI


Este curso aborda la planificación y gestión del presupuesto de marketing, optimizando la asignación de recursos y su monitoreo. Los participantes identificarán KPI clave, canales efectivos y estructurarán presupuestos alineados al negocio. Se trabajará con CAC, ROAS y ROI, incluyendo ejercicios prácticos para diseñar dashboards de control financiero.

  • Identificación de líneas estratégicas de marketing de acuerdo con objetivos de negocio.
  • Presupuesto del plan de marketing.
  • Definición de los KPI del plan de marketing.
  • Dashboards de control.

 

-Aplicación práctica: creación de un dashboard de control de presupuesto.

4.- Estrategias de Pricing


Este curso proporciona a los participantes herramientas clave para diseñar estrategias de pricing alineadas con la percepción del cliente, la estructura de costos y la dinámica del mercado. Se abordarán modelos de fijación de precios basados en costos, competencia y valor, así como estrategias de liderazgo en precios y posicionamiento de marca.

  • Introducción a la estrategia de pricing.
  • Importancia de la fijación de precios en la rentabilidad del negocio.
  • Factores que influyen en la percepción del cliente sobre el precio.
  • Objetivos de pricing según el modelo de negocio.
  • Conceptos clave en la estrategia de pricing.

    - Costos y estructura de precios.

    - Elasticidad de la demanda y sensibilidad al precio.

    - Modelos de fijación de precios: basado en costos, en la competencia y en el valor. 

     

  • Pricing management.
  • Revenue management y optimización de precios.

 

-Actividad práctica: desarrollo de un caso donde se discutan las estrategias de fijación de precios de una empresa.

5.- Evaluación del Retorno de las Inversiones en Marketing (ROMI)


Este curso se centra en la medición del impacto de las acciones y decisiones de marketing, utilizando herramientas y métricas clave para calcular el Retorno sobre la Inversión en Marketing (ROMI). Los participantes aprenderán a evaluar el impacto de campañas en diferentes canales y optimizar la asignación de recursos para maximizar resultados. Se revisarán metodologías como el análisis de correlación entre inversión en marketing y ventas, así como la medición del impacto a largo plazo de estrategias de branding y fidelización de clientes.

  • Fundamentos del ROMI y su importancia en la gestión del marketing.
  • Métodos y métricas para evaluar el rendimiento del marketing.
  • Optimización del presupuesto de marketing basado en ROMI.
  • Estrategias para mejorar el ROMI.

 

-Aplicación práctica: cálculo y análisis de ROMI en campañas de marketing.

6.- Estrategias de Ajustes al Presupuesto y Correcciones al Plan de Marketing


Este curso brinda herramientas para la optimización de estrategias de marketing en función de los resultados obtenidos. Los participantes aprenderán a identificar desviaciones en la ejecución del plan, implementar estrategias correctivas y ajustar presupuestos para mejorar la eficiencia. Se explorarán estrategias de optimización de campañas en tiempo real mediante herramientas de analítica y dashboards. A través del estudio de casos, los participantes aplicarán técnicas para maximizar el impacto de sus planes de marketing, asegurando una mayor alineación con los objetivos de retorno de la empresa.

  • Evaluación de desempeño de la campaña y detección de brechas.
  • Estrategias de optimización presupuestaria.
  • Corrección dinámica de campañas.

 

-Actividad práctica: implementación de mejoras en planes de marketing basados en métricas.

7.- Proyecto Integrador: Plan anual de marketing


Este proyecto integrador permite a los participantes aplicar todos los conocimientos adquiridos a lo largo del programa. Los participantes desarrollarán un plan de marketing anual basado en un caso real, considerando la asignación de presupuesto, estrategias de pricing, medición de ROMI y ajustes estratégicos. Posteriormente, presentarán su plan ante un jurado de expertos en marketing y finanzas.

* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.

Conferencia
Internacional

Marketing automation.

Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.

 

  • Marca personal digital
  • Networking
  • LinkedIn
  • Entrevistas efectivas

* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.

Profesores practitioners

Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.

Edgar Toro Mendoza

Ejecutivo sénior con amplia trayectoria en los sectores educativo y de la salud. Se ha desempeñado como director financiero y gerente de Administración en instituciones de prestigio como la Universidad del Pacífico y el Grupo San Pablo. Asimismo, ha sido director de Educación Ejecutiva en reconocidas escuelas de posgrado.

Rolando Carrazco Cuadros

Socio y CEO de Clicker, empresa de tecnología incluida por Forbes en el listado de los 100 mejores startups del Perú 2023.

Paul Budd Gonzales

CEO fundador y director de Estrategia en la agencia de marketing digital Budd Marketing Group.

Edgar Toro Mendoza

Ejecutivo sénior con amplia trayectoria en los sectores educativo y de la salud. Se ha desempeñado como director financiero y gerente de Administración en instituciones de prestigio como la Universidad del Pacífico y el Grupo San Pablo. Asimismo, ha sido director de Educación Ejecutiva en reconocidas escuelas de posgrado.

Rolando Carrazco Cuadros

Socio y CEO de Clicker, empresa de tecnología incluida por Forbes en el listado de los 100 mejores startups del Perú 2023.

Paul Budd Gonzales

CEO fundador y director de Estrategia en la agencia de marketing digital Budd Marketing Group.

Edgar Toro Mendoza

Ejecutivo sénior con amplia trayectoria en los sectores educativo y de la salud. Se ha desempeñado como director financiero y gerente de Administración en instituciones de prestigio como la Universidad del Pacífico y el Grupo San Pablo. Asimismo, ha sido director de Educación Ejecutiva en reconocidas escuelas de posgrado.

Rolando Carrazco Cuadros

Socio y CEO de Clicker, empresa de tecnología incluida por Forbes en el listado de los 100 mejores startups del Perú 2023.

Paul Budd Gonzales

CEO fundador y director de Estrategia en la agencia de marketing digital Budd Marketing Group.

Reunión

Skills

Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:

 

  • Elaboración y gestión de un plan de marketing.
  • Diseño de estrategias de marketing alineadas con objetivos comerciales.
  • Diseño de estrategias de pricing.
  • Evaluación de presupuesto y optimización del gasto en marketing.
  • Simulación y evaluación de escenarios de inversión en marketing.
  • Análisis de retorno sobre inversión en marketing (ROMI).
  • Toma de decisiones basada en el retorno y métricas de marketing.
  • Uso de herramientas de control y medición de KPI en marketing.
  • Implementación de estrategias correctivas en planes de marketing.

Por qué somos diferentes

RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL

Enfoque comercial y financiero: integra los objetivos comerciales con indicadores de retorno.

Metodología práctica: casos de estudio, herramientas analíticas y simulaciones.

Impact Project: los participantes desarrollan y sustentan un plan anual de marketing y su retorno esperado.

Plana docente multidisciplinaria: expertos con experiencia en marketing, presupuestos, estrategias de pricing y análisis financiero.

Enfoque comercial y financiero: integra los objetivos comerciales con indicadores de retorno.

Metodología práctica: casos de estudio, herramientas analíticas y simulaciones.

Impact Project: los participantes desarrollan y sustentan un plan anual de marketing y su retorno esperado.

Plana docente multidisciplinaria: expertos con experiencia en marketing, presupuestos, estrategias de pricing y análisis financiero.