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La gestión del talento ha dejado de ser un área administrativa para convertirse en un impulsor estratégico de competitividad. McKinsey revela que apenas 12 % de las organizaciones realizan planificación de talento a largo plazo y que 32 % de los colaboradores carece de las habilidades requeridas. Este déficit no sólo compromete la productividad, sino que alimenta la rotación y la frustración laboral. El Banco Mundial advierte que 750 millones de adultos son analfabetos y que el déficit de habilidades podría restar US$ 6,5 billones al PIB mundial.
El World Economic Forum prevé que 39 % de las habilidades actuales cambiarán hacia 2030, destacando la importancia de datos, IA, pensamiento creativo y liderazgo. Sin embargo, el Deloitte Human Capital Trends 2025 señala que dos tercios de los trabajadores se sienten abrumados y sólo 39 % de las organizaciones actúa para equilibrar agilidad y estabilidad. La “brecha de experiencia” obliga a evolucionar la gestión del desempeño e incorporar coaching y desarrollo continuo. La adopción de IA por sí sola no genera valor; el estudio de EY 2025 muestra que, pese a que 88 % usa IA, apenas 5 % transforma su trabajo y que integrar IA con cultura y aprendizaje puede aumentar la productividad hasta 40 %. Además, la movilidad internacional y el upskilling son esenciales para cubrir vacantes críticas y construir resiliencia.
La gestión de talento humano se ha convertido en un elemento estratégico para el éxito de una organización. El Programa Especializado en Gestión del Talento Humano responde directamente a estas brechas, integrando enfoque estratégico, herramientas de gestión del ciclo de vida del colaborador, People Analytics y gobierno laboral, con el objetivo de formar profesionales capaces de diseñar e implementar modelos de talento alineados a la estrategia del negocio, mejorar la empleabilidad, fortalecer la competitividad institucional y generar impacto medible en los resultados de la organización.
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17 de noviembre
15 semanas
Martes y jueves de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Virtual sincrónico
A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL
*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.
*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.
Gerentes, jefes, consultores, psicólogos organizacionales y responsables en las áreas de gestión de recursos humanos, interesados en desarrollar con éxito los procesos de talento humano.
Ejecutivos con personal a cargo, interesados en desarrollarse en las áreas de gestión de personas y desarrollo de personas.
Gerentes, jefes, consultores, psicólogos organizacionales y responsables en las áreas de gestión de recursos humanos, interesados en desarrollar con éxito los procesos de talento humano.
Ejecutivos con personal a cargo, interesados en desarrollarse en las áreas de gestión de personas y desarrollo de personas.
Crear un modelo que abarque todo el ciclo de vida del talento humano en una organización competitiva, desde la atracción y selección estratégica hasta el desarrollo continuo y la evaluación del desempeño. El enfoque estará en implementar procesos innovadores que alineen el talento con los objetivos organizacionales, fomentando su crecimiento profesional. El modelo debe permitir a la organización contar con un equipo humano altamente capacitado, motivado y alineado con sus objetivos estratégicos.
* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.
* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.
Marketing
automation.
* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.
Los participantes accederán a dos workshops dinámicos y altamente aplicados, diseñados para fortalecer competencias estratégicas y potenciar su posicionamiento profesional en entornos digitales y ejecutivos:
*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia.
Conoce a nuestra reconocida plana docente.
RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL
Desarrollo de Proyecto integrador: Diseño de un Modelo Integral de Atracción, Desarrollo y Evaluación del Talento en una Organización Competitiva.
Docentes expertos que se desempeñan en compañías de gran prestigio a nivel nacional e internacional.
Uso de plataforma de e-learning Moodle.
