TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL y BUSINESS AGILITY

24 de noviembre

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Sobre el programa

Las organizaciones actuales operan en entornos cada vez más dinámicos, donde la capacidad de adaptarse al cambio, coordinar equipos diversos y tomar decisiones oportunas se ha convertido en una ventaja competitiva clave. En este contexto, muchas empresas están evolucionando desde estructuras tradicionales hacia modelos organizacionales más flexibles, donde conviven equipos ágiles con áreas funcionales, dando lugar a organizaciones híbridas que requieren nuevas formas de coordinación, liderazgo y gestión.

El presente programa está diseñado para proporcionar una comprensión clara y aplicada sobre cómo funcionan las organizaciones modernas y cómo han evolucionado a lo largo del tiempo. A través del análisis de distintos modelos organizacionales, los participantes explorarán cómo las empresas han pasado de estructuras jerárquicas tradicionales hacia modelos más adaptativos. En este marco, se revisarán enfoques contemporáneos sobre la evolución de las organizaciones, como los planteados por Frederic Laloux en Reinventando las organizaciones, que propone comprender el desarrollo organizacional como un proceso evolutivo donde las empresas adoptan formas cada vez más colaborativas, adaptativas y orientadas a propósito.

Asimismo, el programa aborda los fundamentos de la agilidad empresarial y los principales frameworks utilizados actualmente para organizar equipos y gestionar el trabajo en entornos complejos, como SAFe, el modelo Spotify, Team Topologies y otros enfoques contemporáneos. Estos modelos permiten comprender cómo las organizaciones estructuran equipos, coordinan el trabajo entre áreas y logran entregar valor de manera más eficiente en contextos de alta incertidumbre.

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Inicio

24 de noviembre

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Duración

11 semanas

Horarios

Martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Modalidad

Virtual sincrónico

Certificado

a nombre de la Escuela de Posgrado USIL.

*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.

*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.

Workshops Exclusivos de Alto Impacto:

Los participantes accederán a dos workshops dinámicos y de alta experiencia práctica, creados para potenciar habilidades clave y generar resultados inmediatos desde el primer día:

  • Liderazgo 5.0: Equipos híbridos, confianza remota y alfabetización digital estratégica  
  • Job Search Intelligence: Marca personal, networking inteligente y entrevistas con IA  
*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia a los workshops.

Perfil del
Participante

Dirigido a profesionales de mando medio y alto que lideran o acompañan procesos de transformación, rediseño organizacional, coordinación interáreas o evolución de modelos de trabajo. Especialmente pertinente para jefes, coordinadores, analistas senior, líderes funcionales, consultores, profesionales de negocio, tecnología y gestión de proyectos que necesitan comprender cómo estructurar equipos, alinear gobernanza, gestionar organizaciones híbridas y fortalecer la toma de decisiones en entornos dinámicos. Complementa la formación en agilidad, liderazgo, talento, PMO, procesos y mejora continua, dando una visión más integral del diseño organizacional.

Asimismo, el programa puede resultar de interés para profesionales que participan en procesos de transformación organizacional o que forman parte de organizaciones donde conviven estructuras tradicionales con equipos ágiles.

* No se requieren conocimientos previos en metodologías ágiles, ya que el programa proporciona los fundamentos necesarios para comprender los principales conceptos y modelos organizacionales utilizados actualmente por las empresas.

Perfil del
Participante

Dirigido a profesionales de mando medio y alto que lideran o acompañan procesos de transformación, rediseño organizacional, coordinación interáreas o evolución de modelos de trabajo. Especialmente pertinente para jefes, coordinadores, analistas senior, líderes funcionales, consultores, profesionales de negocio, tecnología y gestión de proyectos que necesitan comprender cómo estructurar equipos, alinear gobernanza, gestionar organizaciones híbridas y fortalecer la toma de decisiones en entornos dinámicos. Complementa la formación en agilidad, liderazgo, talento, PMO, procesos y mejora continua, dando una visión más integral del diseño organizacional.

Asimismo, el programa puede resultar de interés para profesionales que participan en procesos de transformación organizacional o que forman parte de organizaciones donde conviven estructuras tradicionales con equipos ágiles.

* No se requieren conocimientos previos en metodologías ágiles, ya que el programa proporciona los fundamentos necesarios para comprender los principales conceptos y modelos organizacionales utilizados actualmente por las empresas.

Ruta de aprendizaje

1.- Curso 1: Organizaciones modernas

Introducción a la evolución de las organizaciones y a las distintas formas en que las empresas estructuran equipos, áreas y procesos para coordinar el trabajo y generar valor.

 

2.- Curso 2: Fundamentos de business agility

Introducción a los principios de la agilidad empresarial y su impacto en la forma en que las organizaciones estructuran equipos y gestionan el trabajo.

 

3.- Curso 3: Agility Frameworks para equipos y organizaciones

Análisis de los principales modelos utilizados por las organizaciones para estructurar equipos ágiles y coordinar el trabajo en entornos complejo.

 

4.- Curso 4: Organizaciones híbridas: coordinación, gobernanza y lineamiento

Comprensión de cómo conviven equipos ágiles con estructuras tradicionales dentro de organizaciones modernas.

 

5.- Curso 5: Gestión del cambio organizacional

Introducción a los principios de gestión del cambio y a los desafíos que enfrentan las organizaciones cuando evolucionan sus estructuras y formas de trabajo.

 

6.- Curso 6: Toma de decisiones y comunicación organizacional

Desarrollo de habilidades básicas para analizar información organizacional y comunicar decisiones de manera clara dentro de contextos empresariales.

 

7.- Proyecto Integrador: Plan de Diseño Organizacional

Desarrollo y presentación de un proyecto integrador que consiste en elaboración un plan de diseño organizacional

 

* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.

Conferencia
Internacional

Marketing
automation.

Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.

  • Marca personal digital
  • Networking
  • LinkedIn
  • Entrevistas efectivas

* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.

Workshops Exclusivos

Los participantes accederán a dos workshops dinámicos y altamente aplicados, diseñados para fortalecer competencias estratégicas y potenciar su posicionamiento profesional en entornos digitales y ejecutivos:

  • Cibercriterio Ejecutivo: Seguridad, reputación y uso responsable de IA
    Aprende a identificar riesgos digitales, proteger información sensible y utilizar herramientas de inteligencia artificial de manera ética, segura y estratégica en contextos profesionales.
  • Reputación Ejecutiva en LinkedIn: Autoridad, visibilidad y oportunidades
    Desarrolla una presencia profesional sólida en LinkedIn mediante estrategias de posicionamiento, liderazgo de pensamiento y networking de alto valor para potenciar oportunidades laborales y comerciales.

*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia.

Docentes

Conoce a nuestra reconocida plana docente. 

 

Skills

Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:

  • Comprender los modelos organizacionales modernos y su evolución.
  • Analizar estructuras organizacionales jerárquicas, funcionales y matriciales.
  • Aplicar los principios de agilidad empresarial en la gestión del trabajo.
  • Implementar frameworks de organización ágil como SAFe, Spotify y Team Topologies.
  • Gestionar organizaciones híbridas mediante modelos de coordinación y gobernanza.
  • Liderar procesos de cambio organizacional y transformación cultural.
  • Interpretar indicadores y métricas para la mejora del desempeño organizacional.
  • Tomar decisiones estratégicas basadas en el análisis de información.
  • Comunicar ideas y recomendaciones organizacionales de manera clara y efectiva.
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