DISEÑO ORGANIZACIONAL Y AGILIDAD EMPRESARIAL

27 de junio

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Sobre el programa

Domina la capacidad de adaptación en tu empresa y evoluciona de estructuras rígidas a modelos flexibles y adaptativos. Lidera con éxito organizaciones híbridas donde conviven equipos ágiles y áreas funcionales, y asegura una coordinación eficiente en entornos de alta incertidumbre. Entrega valor real a tu negocio mediante el rediseño de modelos operativos y fortalece tu rol como líder en la transformación organizacional moderna.

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Inicio

27 de junio

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Duración

14 semanas

Horarios

Sábados (Sesiones remotas: 9:00 a. m. a 1:00 p. m. Sesiones presenciales: 9:00 a. m. a 12:00 a. m.)

Modalidad

Semipresencial

Certificado

a nombre de la Escuela de Posgrado USIL.

*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.

*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.

Workshops Exclusivos de Alto Impacto:

Los participantes accederán a dos workshops dinámicos y de alta experiencia práctica, creados para potenciar habilidades clave y generar resultados inmediatos desde el primer día:

  • Liderazgo 5.0: Equipos híbridos, confianza remota y alfabetización digital estratégica  
  • Job Search Intelligence: Marca personal, networking inteligente y entrevistas con IA  
*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia a los workshops.

Perfil del
Participante

Este programa está diseñado para ti si eres un profesional de mando medio o alto que lidera o acompaña procesos de transformación y rediseño:

  • Jefes, coordinadores, analistas senior y líderes funcionales.
  • Consultores y responsables de proyectos (PMO), procesos o mejora continua.
  • Líderes de áreas de negocio, tecnología o gestión de personas que buscan estructurar equipos con agilidad y gobernanza clara.

Nota: No necesitas conocimientos previos en metodologías ágiles; aquí obtendrás todos los fundamentos necesarios.

Perfil del
Participante

Este programa está diseñado para ti si eres un profesional de mando medio o alto que lidera o acompaña procesos de transformación y rediseño:

  • Jefes, coordinadores, analistas senior y líderes funcionales.
  • Consultores y responsables de proyectos (PMO), procesos o mejora continua.
  • Líderes de áreas de negocio, tecnología o gestión de personas que buscan estructurar equipos con agilidad y gobernanza clara.

Nota: No necesitas conocimientos previos en metodologías ágiles; aquí obtendrás todos los fundamentos necesarios.

Ruta de aprendizaje

1.- Curso 1: Organizaciones modernas

Analiza la evolución de las estructuras y conoce los modelos evolutivos de Frederic Laloux. Identifica las tendencias actuales para coordinar áreas y procesos con eficiencia.

2.- Curso 2: Fundamentos de business agility

Incorpora los principios del manifiesto ágil y el pensamiento Lean. Domina la gestión de equipos autoorganizados y asegura la entrega continua de valor.

3.- Curso 3: Agility Frameworks para equipos y organizaciones

Explora los principales modelos de escalado como Spotify Model, SAFe, LeSS y Team Topologies. Estructura equipos orientados al flujo de valor en entornos complejos.

4.- Curso 4: Organizaciones híbridas: coordinación, gobernanza y lineamiento

Gestiona la convivencia entre equipos ágiles y áreas tradicionales. Establece mecanismos de gobernanza claros y toma decisiones estratégicas en modelos operativos mixtos.

5.- Curso 5: Gestión del cambio organizacional

Supera la resistencia al cambio y lidera procesos de transformación cultural. Evoluciona las formas de trabajo de tu equipo de manera continua y sostenible.

6.- Curso 6: Toma de decisiones y comunicación organizacional

Utiliza indicadores y métricas de desempeño para decidir con respaldo. Aplica técnicas de storytelling para comunicar cambios y recomendaciones con alto impacto.

7.- Proyecto Integrador: Plan de Diseño Organizacional

Desarrolla un plan aplicado donde diseñas una estructura organizacional real integrando todos los conceptos y marcos de trabajo del programa.

* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.

Conferencia
Internacional

Marketing
automation.

Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.

  • Marca personal digital
  • Networking
  • LinkedIn
  • Entrevistas efectivas

* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.

Workshops Exclusivos

Potencia tu Liderazgo y Empleabilidad accediendo a 2 Workshops dinámicos y de alta experiencia práctica, que te permitirán potenciar tus habilidades clave con foco en resultados de negocio.

Liderazgo 5.0: Equipos híbridos, confianza remota y alfabetización digital estratégica
Job Search Intelligence: Marca personal networking inteligente y entrevistas con IA

*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia.

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Profesores practitioners

Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.

 

Skills

Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:

  • Comprender los modelos organizacionales modernos y su evolución.
  • Analizar estructuras organizacionales jerárquicas, funcionales y matriciales.
  • Aplicar los principios de agilidad empresarial en la gestión del trabajo.
  • Implementar frameworks de organización ágil como SAFe, Spotify y Team Topologies.
  • Gestionar organizaciones híbridas mediante modelos de coordinación y gobernanza.
  • Liderar procesos de cambio organizacional y transformación cultural.
  • Interpretar indicadores y métricas para la mejora del desempeño organizacional.
  • Tomar decisiones estratégicas basadas en el análisis de información.
  • Comunicar ideas y recomendaciones organizacionales de manera clara y efectiva.
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Por qué somos diferentes

RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL

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