COACHING PERSONAL Y ORGANIZACIONAL

17 de marzo

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Sobre el programa

El mercado es cada vez más Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo (VICA), es por ello que hay una necesidad de líderes y ejecutivos con una perspectiva moderna en la manera en cómo trabajar y liderar a otras personas hacia la consecución de resultados extraordinarios, sostenibles y responsables. Este programa rompe los paradigmas del liderazgo tradicional para abrir la puerta al Líder Coach, líder para el presente y para el futuro.

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Inicio

17 de marzo

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Duración

15 semanas

Horarios

Martes de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica  (clases en vivo)

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL, Jamming y APCO

*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.

*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.

Perfil del
Participante

Profesionales de recursos humanos, emprendedores y consultores independientes que busquen poder generar mejores resultados para sí mismos o para sus organizaciones desde el desarrollo de habilidades blandas y de liderazgo ejecutivo, enfocadas en KPI’s y competencias de negocio. Aplica para todo nivel de líderes, Gerentes, Jefes, Supervisores y coordinadores.

Perfil del
Participante

Profesionales de recursos humanos, emprendedores y consultores independientes que busquen poder generar mejores resultados para sí mismos o para sus organizaciones desde el desarrollo de habilidades blandas y de liderazgo ejecutivo, enfocadas en KPI’s y competencias de negocio. Aplica para todo nivel de líderes, Gerentes, Jefes, Supervisores y coordinadores.

Ruta de aprendizaje

1.- Las Bases del Coaching Personal y Organizacional

Introducción al mundo del coaching, con el fin de que el alumno comprenda la estructura, los objetivos y los pasos de una conversación de Coaching y adopte una mentalidad de Coach.

  • Objetivos.
  • Valores personales y organizacionales.
  • La importancia del Coaching en el mundo VUCA/BANI.
  • Las 11 competencias del coach profesional.
2.- Las Habilidades Comunicacionales del Coaching

En este curso se introducen las habilidades fundamentales que tiene que desarrollar el alumno para convertirse en un Coach que logra efectividad en sus resultados.

  • La escucha activa y sus 4 niveles.
  • Preguntas poderosas.
  • El metamodelo del lenguaje.
  • Axiomas y estructura de la comunicación verbal y no verbal.
3.- Liderazgo y Coaching, Aprendiendo a Ser un Lídercoach

Presentación de las distinciones claves entre el Liderazgo y el coaching, sus similitudes y diferencias para que el alumno comprenda la importancia de integrar ambas disciplinas para lograr alcanzar resultados efectivos.

  • Liderazgo adaptativo.
  • El mapa mental y de acción del Lídercoach.
  • Los 3 niveles de liderazgo, tradicional, coach y ágil.
  • Coaching y mentoring para el desarrollo de otros.
4.- Coaching Personal

En este curso se imparten las distinciones y herramientas clave para que el alumnos, al acompañar a sus clientes, logre una transformación en sí mismo y cambie su percepción de la realidad, para conseguir resultados extraordinarios.

  • Los 5 actos lingüísticos.
  • Coaching ontológico y cambiando al observador.
  • La Rueda de la Vida.
  • La Rueda de Valores.
5.- Coaching Organizacional y de Equipos

Se introducen las distinciones y herramientas claves para que el alumno pueda aplicar el coaching en el mundo de las organizaciones para acompañar a los ejecutivos y equipos a maximizar sus resultados de negocio.

  • Planeamiento estratégico y el balanced scorecard personal.
  • La Técnica del Escalador.
  • Plan de Desarrollo Individual (PDI).
  • El modelo de Tuckman.
  • Alineamiento estratégico de equipos de alto rendimiento.
  • Trabajo en equipo, empowerment y accountability.

* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.

Conferencia
Internacional

Marketing
automation.

Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.

  • Marca personal digital
  • Networking
  • LinkedIn
  • Entrevistas efectivas

* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.

Profesores practitioners

Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.

 

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Skills

Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:

  • Ejercer un liderazgo estratégico en entornos VUCA y mercados altamente competitivos para asegurar la resiliencia organizacional.
  • Utilizar herramientas de comunicación basadas en el coaching para potenciar el desarrollo y el desempeño del talento humano.
  • Diseñar y establecer objetivos estratégicos e indicadores clave de desempeño (KPI) bajo criterios de efectividad y alineamiento institucional.
  • Fomentar la motivación intrínseca y la proactividad en los colaboradores para incrementar la productividad y el compromiso.
  • Aplicar modelos de liderazgo situacional y adaptativo según los niveles de madurez del equipo y los desafíos del entorno.
  • Gestionar ciclos de retroalimentación (feedback) constructiva para impulsar la mejora continua y el aprendizaje organizacional.
  • Ejecutar procesos de comunicación asertiva y efectiva para facilitar la transmisión de ideas y la cohesión del equipo.
  • Identificar y gestionar la transformación de creencias limitantes para maximizar el potencial individual y grupal.
  • Elaborar y monitorear Planes de Desarrollo Individual (PDI) enfocados en el cierre de brechas y el crecimiento profesional.
  • Consolidar y gestionar equipos de alto rendimiento orientados al cumplimiento de resultados extraordinarios.
  • Delegar responsabilidades y promover el empoderamiento (empowerment) para fortalecer la autonomía y la toma de decisiones en el equipo.
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Por qué somos diferentes

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