PLANEAMIENTO FINANCIERO Y CONTROL DE GESTIÓN

17 de marzo

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Información

Perfil del Participante

Ruta de aprendizaje

Docentes

Skills

Por qué somos diferentes

Sobre el programa

El programa proporciona a los participantes las herramientas necesarias para modelar múltiples escenarios de desempeño financiero, mitigar amenazas y capitalizar oportunidades. A través de este programa, Los participantes aprenderán a planificar flujos de ingresos y egresos, estructurar presupuestos y aplicar mecanismos de control financiero efectivo. Estos conocimientos permiten una gestión más efectiva de los resultados económicos y financieros, así como la generación de información valiosa para la toma de decisiones gerenciales. Al finalizar el programa, los participantes estarán preparados para enfrentar desafíos financieros y liderar decisiones en contextos empresariales dinámicos y competitivos.

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Inicio

17 de marzo

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Duración

11 semanas

Horarios

Martes de 7:00 p. m. a 10:00 p. m. / Sábados de 9:00 a. m. a 12:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónico (clases en vivo)

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.

*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.

Executive Talk: Expertos en Acción

Tu matrícula al programa también incluye la siguiente conferencia:

*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia.

Perfil del
Participante

El programa está dirigido a gerentes, jefes, analistas y profesionales de áreas financieras, comerciales, operativas o administrativas que gestionan presupuestos, asignan recursos o son responsables de resultados financieros. También está orientado a quienes buscan fortalecer sus competencias en planeamiento financiero y control de gestión, con al menos un año de experiencia profesional.

Perfil del
Participante

El programa está dirigido a gerentes, jefes, analistas y profesionales de áreas financieras, comerciales, operativas o administrativas que gestionan presupuestos, asignan recursos o son responsables de resultados financieros. También está orientado a quienes buscan fortalecer sus competencias en planeamiento financiero y control de gestión, con al menos un año de experiencia profesional.

Ruta de aprendizaje

1.- Evaluación del Desempeño Financiero y los Estados Financieros
  • Elaboración de los Estados Financieros (Estado de Resultados /Estado de situación financiera y sus Principales partidas)
  • Estado de Flujos de Efectivo/Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y sus principales partidas).
  • Análisis de Estados Financieros.
  • Indicadores financieros: Liquidez, Rentabilidad, Solvencia y Gestión.
  • Estimación del EBITDA.
  • Indicadores de Rentabilidad, NOPAT, ROIC, ROA y ROE.
  • Determinación del Valor Económico Agregado (EVA).

Actividad práctica: Desarrollo de casos prácticos de elaboración de EEFF.

Análisis financiero de una empresa, determinando sus principales indicadores financieros.

2.- Planificación Financiera y Presupuesto Maestro
  • Fases para la elaboración del presupuesto, ciclo presupuestario, objetivos y conflictos.
  • Diferencias entre la planificación estratégica y la presupuestal.
  • Métodos de la Gestión presupuestal (Estático, flexible, continuo).
  • Control presupuestario.
  • Proyección de Ventas (Datos Históricos, correlación, estudio de mercado, estimación comercial, entre otros).
  • Presupuesto de Ingresos.
  • Presupuesto de Gastos Administrativos y de Ventas.
  • Presupuesto de Costos (Producción).
  • Elaboración del Presupuesto de Inversión (Capital).
  • Estados Financieros, presupuesto de Tesorería y el presupuesto financiero.
  • Análisis y determinación del Punto de Equilibrio.

Actividad práctica:
Elaboración del presupuesto financiero de una empresa real

3.- Control de Gestión - Análisis de Desviaciones Presupuestales
  • Análisis de las desviaciones mensuales, trimestrales y anuales.
  • Cuadro General de desviaciones.
  • Análisis presupuestal mediante ratios y KPIs.
  • El Rolling forecast.
  • Cuadro de Mando Integral- Tablero de Gestión.
  • Sistemas de Información y el Reporting- La importancia del Controller.
  • Herramientas estratégicas de gestión y alineamiento Estratégico en la compañía.

Actividad práctica:
Trabajo Final: Elaboración del Cuadro de Mando Integral

4.- Proyección de Estados Financieros
  • Conceptos básicos en el modelamiento Financiero.
  • Proyección del Estado de resultados y Estado de Situación Financiera.

Actividad práctica:
Trabajo Grupal: Proyección financiera de una empresa real.

5.- Presupuesto de Capital Y Flujos de Caja
  • Presupuesto de Capital
  • Flujo de Caja Económico
  • Flujo de Caja Financiero

Actividad práctica:
Elaboración de un flujo de caja financiero

6.- Valuación Financiera de Proyectos
  • Indicadores de Rentabilidad (VAN, TIR, payback, entre otros).
  • Contradicciones entre el VAN y la TIR.
  • La tasa de descuento (WACC) y el Costo exigido por el accionista- Modelo CAPM.
  • Proyectos Sustitutos, Proyectos complementarios, Proyectos mutuamente excluyentes.
  • Análisis de Riesgos Financieros.
  • Principios a la valorización de empresas.
7.- Proyecto Final: Elaboración de un plan financiero e indicadores de gestión

El curso engloba todo lo aprendido durante el programa, contará con asesorías para los participantes, así como la presentación de sus trabajos finales.

  • Asesorías a los participantes en la elaboración del Proyecto Final.
  • Presentación de Proyecto Final.

* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.

Conferencia
Internacional

Marketing
automation.

Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.

  • Marca personal digital
  • Networking
  • LinkedIn
  • Entrevistas efectivas

* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.

Workshops Exclusivos

Potencia tu Liderazgo y Empleabilidad accediendo a 2 Workshops dinámicos y de alta experiencia práctica, que te permitirán potenciar tus habilidades clave con foco en resultados de negocio.

Liderazgo 5.0: Equipos híbridos, confianza remota y alfabetización digital estratégica
Job Search Intelligence: Marca personal networking inteligente y entrevistas con IA

*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia.

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Profesores practitioners

Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.

 

Skills

Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:

  • Gestionar el presupuesto institucional y analizar las desviaciones financieras para asegurar el cumplimiento de los objetivos económicos y la sostenibilidad organizacional.
  • Analizar e interpretar los estados financieros bajo las normativas contables vigentes para fundamentar la toma de decisiones estratégicas y operativas.
  • Realizar proyecciones financieras y modelar escenarios prospectivos para anticipar riesgos y evaluar el impacto de variables críticas en el negocio.
  • Diseñar el planeamiento financiero e implementar mecanismos de control de gestión para optimizar el rendimiento y la eficiencia empresarial.
  • Evaluar la rentabilidad y factibilidad técnica de proyectos de inversión para garantizar la generación de valor y el retorno de capital.
  • Desarrollar sistemas de visualización financiera y diseñar dashboards e informes ejecutivos en Excel para el monitoreo de indicadores clave (KPI) y el análisis de resultados en tiempo real.
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Por qué somos diferentes

RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL

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Desarrollarás un Proyecto Final que consiste en la elaboración de un presupuesto operativo e indicadores de gestión de una empresa.
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Podrás ejecutar lo aprendido de inmediato, mediante el manejo de herramientas como tablas y gráficos estadísticos que se complementarán con ejemplos prácticos en Excel y estrategias orientadas a la generación de valor y rentabilidad.
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Docentes expertos que se desempeñan en compañías de gran prestigio a nivel nacional e internacional.
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Uso de plataforma de e-learning Canvas.
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