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PROGRAMA ESPECIALIZADO

PLANEAMIENTO
FINANCIERO Y
CONTROL
DE GESTIÓN

26 de noviembre

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Sobre el programa

Adquiere las herramientas necesarias para modelar múltiples escenarios de desempeño financiero, mitigar amenazas y capitalizar oportunidades. A través de este programa, los participantes aprenderán a planificar los flujos de ingresos y egresos, formular presupuestos y llevar a cabo un control efectivo. Estos conocimientos permiten una gestión más efectiva de los resultados económicos y financieros, así como la generación de información valiosa para la toma de decisiones gerenciales. Al completar el programa, los participantes estarán mejor preparados para enfrentar los desafíos actuales y aprovechar las oportunidades en un entorno empresarial altamente competitivo.

 

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Inicio

26 de noviembre

Duración

48 horas

Horarios

Martes 7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Sábado 9:00 a. m. a 12:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

Inicio

26 de noviembre

Duración

48 horas

Horarios

Martes 7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Sábado 9:00 a. m. a 12:00 p. m.

Modalidad

Virtual sincrónica

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

Señorita enseñando a joven

Perfil del

Participante

 

Dirigido a profesionales de las diferentes áreas de la gestión cuyas decisiones comprometen recursos de la organización, cuentan con presupuesto asignado y son responsables de metas de ingresos y margen, que cuenten con experiencia profesional no menor de un año.

Ruta de aprendizaje

1.- Evaluación del Desempeño Financiero y los Estados Financieros


Aprenderás a distinguir entre las diversas funciones de las áreas contables y financieras, comprendiendo las diferencias entre rentabilidad y creación de valor. Además, podrás analizar la información de los estados financieros y notas explicativas mediante técnicas como el análisis vertical, horizontal y de indicadores financieros.

  • Elaboración de los estados financieros (estado de resultados / estado de situación financiera y sus principales partidas).
  • Estado de flujos de efectivo / estado de cambios en el patrimonio neto y sus principales partidas.
  • Análisis de estados financieros.
  • Indicadores financieros: liquidez, rentabilidad, solvencia y gestión.
  • Estimación del EBITDA.
  • Indicadores de rentabilidad, NOPAT, ROIC, ROA y ROE.
  • Determinación del Valor Económico Agregado (EVA).
  • Actividad práctica: desarrollo de casos prácticos de elaboración de EEFF. Análisis f inanciero de una empresa, determinando sus principales indicadores financieros.

2.- Planificación Financiera y Presupuesto Maestro


Adquirirás los conocimientos y herramientas necesarios para identificar, elaborar, analizar y controlar presupuestos, facilitando la toma de decisiones gerenciales. Además, aprenderás técnicas prácticas de planeamiento y evaluación para evaluar el rendimiento de los planes implementados y su impacto en la rentabilidad empresarial.

  • Fases para la elaboración del presupuesto, ciclo presupuestario, objetivos y conflictos.
  • Diferencias entre la planificación estratégica y la presupuestal.
  • Métodos de la gestión presupuestal (estático, flexible, continuo).
  • Control presupuestario.
  • Proyección de ventas (datos históricos, correlación, estudio de mercado, estimación comercial, entre otros).
  • Presupuesto de ingresos.
  • Presupuesto de gastos administrativos y de ventas.
  • Presupuesto de costos (producción).
  • Elaboración del presupuesto de inversión (capital).
  • Estados financieros, presupuesto de tesorería y el presupuesto financiero.
  • Análisis y determinación del punto de equilibrio.
  • Actividad práctica: elaboración del presupuesto financiero de una empresa real.

3.- Proyección de Estados Financieros


Serás capaz de proyectar los estados financieros con diferentes técnicas y metodologías y, a su vez, profundizar en la proyección del flujo de caja libre, de gran utilidad en el proceso de planificación financiera.

  • Conceptos básicos en el modelamiento financiero.
  • Proyección del estado de resultados y estado de situación financiera.
  • Proyección de flujo de efectivo y cierre del modelo.
  • Estimación del capital de trabajo y ciclo de conversión de efectivo.
  • Proyección del capital de trabajo, flujo de caja libre (económico) y flujo de caja patrimonial (del accionista).
  • Trabajo grupal: proyección financiera de una empresa real.

4.- Control de Gestión - Análisis de Desviaciones Presupuestales


Adquirirás conocimientos en temas de control de gestión y gestión empresarial, lo cual te permitirá tener bases sólidas para el adecuado control del presupuesto en las compañías.

  • Análisis de las desviaciones mensuales, trimestrales y anuales.
  • Cuadro general de desviaciones.
  • Análisis presupuestal mediante ratios y KPI.
  • El rolling forecast.
  • Cuadro de mando integral - Tablero de gestión.
  • Sistemas de Información y el reporting - La importancia del controller.
  • Herramientas estratégicas de gestión y alineamiento estratégico en la compañía.
  • Trabajo final: elaboración del cuadro de mando integral.

5.- Valuación Financiera de Proyectos


El curso te ofrece criterios teórico-prácticos para una correcta evaluación financiera de proyectos; brinda conceptos claves en cuanto a la proyección de flujos de caja y la determinación de los principales indicadores de rentabilidad.

  • Indicadores de rentabilidad (VAN, TIR, payback, entre otros).
  • Contradicciones entre el VAN y la TIR.
  • Flujo de caja económico y flujo de caja financiero.
  • La tasa de descuento (WACC) y el costo exigido por el accionista - Modelo CAPM.
  • Proyectos sustitutos, proyectos complementarios, proyectos mutuamente excluyentes.
  • Análisis de riesgos financieros.
  • Trabajo final: Casos prácticos en la evaluación financiera de proyectos de inversión.

6.- Proyecto Final: Elaboración de presupuesto operativo e indicadores de gestión de una empresa


El curso engloba todo lo aprendido durante el programa, contará con asesorías para los participantes, así como la presentación de sus trabajos finales.

  • Asesorías a los participantes en la elaboración del Proyecto Final.
  • Presentación de Proyecto Final.

* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.

Conferencia
Internacional

Impacto de la IA en las decisiones financieras.

Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.

 

  • Liderazgo
  • Marca personal
  • Comunicación efectiva
  • Elaboración de CV

* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.

Profesores practitioners

Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.

 Donnie Luis Miguel Huertas Pomalaya

Donnie Luis Miguel Huertas Pomalaya

Jefe de Planificación Financiera en Entel Perú.

Ricardo Bustamante Romaní

Ricardo Bustamante Romaní

Gerente de Planificación Financiera en WoW Perú.

 Juan Coronado Vargas

Juan Coronado Vargas

Líder de Planeamiento Estratégico en Contugas S.A.C.

 Donnie Luis Miguel Huertas Pomalaya

Donnie Luis Miguel Huertas Pomalaya

Jefe de Planificación Financiera en Entel Perú.

Ricardo Bustamante Romaní

Ricardo Bustamante Romaní

Gerente de Planificación Financiera en WoW Perú.

 Juan Coronado Vargas

Juan Coronado Vargas

Líder de Planeamiento Estratégico en Contugas S.A.C.

Joven enseñando

Skills

Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:

 

  • Gestión presupuestaria y desviaciones.
  • Análisis de estados financieros.
  • Proyección de estado de resultados y flujos de caja.
  • Planificación y control financiero.
  • Manejo de fórmulas financieras y análisis de sensibilidad en Excel.
  • Análisis de rentabilidad de empresas en marcha.

Por qué somos diferentes

RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL

Desarrollarás un Proyecto Final que consiste en la elaboración de un presupuesto operativo e indicadores de gestión de una empresa.

Podrás ejecutar lo aprendido de inmediato, mediante el manejo de herramientas como tablas y gráficos estadísticos que se complementarán con ejemplos prácticos en Excel y estrategias orientadas a la generación de valor y rentabilidad.

Docentes expertos que se desempeñan en compañías de gran prestigio a nivel nacional e internacional.

Uso de plataforma de e-learning Canvas.

Desarrollarás un Proyecto Final que consiste en la elaboración de un presupuesto operativo e indicadores de gestión de una empresa.

Podrás ejecutar lo aprendido de inmediato, mediante el manejo de herramientas como tablas y gráficos estadísticos que se complementarán con ejemplos prácticos en Excel y estrategias orientadas a la generación de valor y rentabilidad.

Docentes expertos que se desempeñan en compañías de gran prestigio a nivel nacional e internacional.

Uso de plataforma de e-learning Canvas.