LIDERAZGO INCLUSIVO Y TRANSFORMACIÓN DEL TALENTO

17 de febrero

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Sobre el programa

Este curso busca desarrollar en los participantes una comprensión profunda sobre cómo construir entornos laborales inclusivos que potencien la diversidad del talento y promuevan el liderazgo consciente, empático y transformador. A través de herramientas de gestión humana, dinámicas de reflexión y casos prácticos, los participantes aprenderán a identificar sesgos, promover la equidad de oportunidades y diseñar estrategias organizacionales que impulsen la participación activa de todo tipo de talento en las empresas.

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Inicio

17 de febrero de 2026

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Duración

24 horas (8 sesiones)

Horarios

martes y jueves de 7:00 pm a 10:00 pm

Modalidad

Virtual sincrónica

Temática

SCM y operaciones

*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.

*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.

Perfil del
Participante

  • Profesionales con al menos dos años de experiencia en el ámbito empresarial, preferentemente en áreas de gestión humana, desarrollo organizacional, cultura, capacitación, liderazgo o gestión de equipos.
  • Jefes, coordinadores o mandos medios interesados en fortalecer sus habilidades de liderazgo inclusivo y promover una cultura de desarrollo equitativo dentro de sus organizaciones.

Ruta de aprendizaje

1. Introducción al liderazgo inclusivo
  • Conceptos clave: diversidad, equidad e inclusión.
  • La evolución del liderazgo organizacional.
  • El valor estratégico de la inclusión en el contexto actual.
  • Tipos de sesgos más comunes en entornos laborales.
  • Cómo identificar y mitigar sesgos personales y organizacionales.
  • Herramientas para promover decisiones más objetivas.
  • Características y comportamientos del liderazgo inclusivo.
  • Inteligencia emocional y empatía aplicada.
  • Casos de líderes transformadores y análisis de buenas prácticas.
  • Cómo construir una cultura basada en el respeto y la equidad.
  • Estrategias para sensibilizar y comprometer a toda la organización.
  • Comunicación interna y storytelling para impulsar la inclusión.
  • Identificación de brechas de desarrollo y oportunidades equitativas.
  • Programas de mentoring, capacitación y promoción del talento interno.
  • Reconocimiento y motivación inclusiva.
  • Beneficios de la diversidad en la innovación y creatividad.
  • Dinámicas para integrar y cohesionar equipos diversos.
  • Gestión de conflictos y colaboración efectiva.
  • Indicadores clave (KPIs) y métricas de inclusión.
  • Evaluación del impacto organizacional.
  • Integración de la inclusión en los objetivos estratégicos.
  • La inclusión como motor de la transformación cultural.
  • Roadmap para líderes inclusivos del futuro.
  • Preparación y acompañamiento para el trabajo final.

* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.

Conferencia
Internacional

Marketing
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Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.

  • Marca personal digital
  • Networking
  • LinkedIn
  • Entrevistas efectivas

* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.

Profesores practitioners

Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.

 

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Skills

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

  • Guiar equipos diversos promoviendo la participación y equidad (Liderazgo inclusivo)
  • Comprender y responder a las necesidades de colaboradores con diferentes perfiles (Empatía organizacional)
  • Usar herramientas y metodologías para desarrollar el potencial de todos los miembros del equipo (Gestión del talento con enfoque inclusivo)
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