Completa tus datos y recibe más información
Pasa de una administración reactiva a una gestión estratégica, preventiva y orientada a resultados en proyectos de infraestructura.
En el mercado peruano actual, cerrar la brecha de infraestructura requiere más que inversión; exige una ejecución impecable y un cierre contractual libre de paralizaciones y sobrecostos. Este programa te prepara para liderar contratos con un enfoque integral: técnico, legal, financiero, estratégico y digital.
Completa tus datos y descarga el brochure:
24 de noviembre
34 semanas
Martes y jueves: 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (Remoto)
Sábados: 9:00 a.m. a 12:00 p.m. / Última sesión de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. (Presencial)
Semipresencial
A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL
*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.
*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.
Sesión virtual de 1 hora en la que los participantes analizarán cómo la transición energética y la creciente demanda global de minerales críticos están redefiniendo el rol del Derecho Minero en la viabilidad de proyectos extractivos.
A través de casos, tendencias y ejemplos aplicados, se revisará la importancia de la seguridad jurídica, la permisología, la fiscalización, la relación con comunidades, la sostenibilidad y el compliance para impulsar proyectos mineros responsables y competitivos.
La sesión permitirá reflexionar sobre los principales desafíos legales que enfrenta el sector minero en un contexto de mayor presión regulatoria, exigencias ESG, trazabilidad de minerales y necesidad de acelerar inversiones estratégicas sin descuidar la gestión de riesgos sociales, ambientales y reputacionales.
Diseñado para profesionales que buscan asumir un rol más estratégico en la gestión contractual y liderar proyectos de alta complejidad:
Diseñado para profesionales que buscan asumir un rol más estratégico en la gestión contractual y liderar proyectos de alta complejidad:
Rol estratégico, ciclo de vida contractual, matriz RACI y niveles de madurez.
Asignación de riesgos, selección de proveedores y estructuración contractual.
Gestión de plazos, costos, valorizaciones, variaciones, penalidades y liquidación.
Resultado operativo, rentabilidad, flujo de caja, liquidez y control de desviaciones.
Modelos colaborativos, desempeño, eventos compensables y aplicación en Perú.
Dispute Boards, JPRD, conciliación, arbitraje y sustentación probatoria.
Manejo de conflictos, construcción de acuerdos y simulación de negociaciones.
Protocolos de escalamiento ante paralizaciones, conflictos sociales y riesgos reputacionales.
Métricas clave (KPIs), SLA, dashboards, alertas tempranas y medición del impacto financiero.
Repositorios, automatización, analítica contractual e Inteligencia Artificial aplicada.
Taller aplicativo de simulación y resolución ejecutiva. (4h)
Evaluación teórico-práctica final. (3h)
* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.
* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.
Marketing
automation.
* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.
Los participantes accederán a dos workshops dinámicos y altamente aplicados, diseñados para fortalecer competencias estratégicas y potenciar su posicionamiento profesional en entornos digitales y ejecutivos:
*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia.
Conoce a nuestra reconocida plana docente.
Al finalizar el programa, estarás preparado para dominar las siguientes habilidades críticas para la industria de la construcción:
