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El sector empresarial peruano enfrenta una presión simultánea e inédita: cumplimiento normativo creciente (Ley 29783, ISO 45001/14001, SUNAFIL, OEFA), exigencias ESG de inversionistas y banca de desarrollo internacional, y una transformación digital que cambia la manera en que se gestionan los riesgos. En este contexto, el rol SSOMA ha evolucionado a no ser un área de soporte técnico, sino una de función estratégica que informa decisiones de directorio, protege la licencia social de operación y genera valor reputacional.
El Programa Especializado en Gestión Estratégica SSOMA forma profesionales capaces de diseñar e implementar sistemas integrados de seguridad, salud y medio ambiente, y de traducir esa gestión al lenguaje de la alta dirección: indicadores ESG, reporte GRI/SASB/TCFD, gestión de riesgos para prestamistas internacionales (IFC PS) y analítica predictiva.
El programa articula 9 cursos en tres bloques temáticos: (I) Fundamentos estratégicos y legales, (II) Sistemas de gestión integrados, y (III) Desempeño, analítica e innovación. Todos convergen en laboratorios de casos y un Proyecto Integrador con sustentación ante jurado ejecutivo del sector. El participante egresa con un Plan Anual SSOMA listo para presentar a su organización.
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3 de octubre
21 semanas
Jueves 7:00 pm a 10:00 pm Sábado 9:00 am a 13:00 pm
Virtual Sincrónico
a nombre de la Escuela de Posgrado USIL
*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.
*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.
El programa está diseñado para profesionales que gestionan o aspiran a gestionar el riesgo laboral, ambiental y de sostenibilidad en organizaciones de mediana y gran escala. Son ingenieros, técnicos y profesionales con experiencia como supervisores, jefes, coordinadores o especialistas SSOMA. Buscan fortalecer su proyección a cargos gerenciales y conectar su gestión operativa con la estrategia corporativa.
También pueden participar responsables de operaciones, mantenimiento, compliance, recursos humanos, asuntos legales o administración contractual que intervengan directamente en decisiones vinculadas con riesgos laborales, ambientales o de contratistas. Se encuentran involucrados en las áreas de gestión ambiental, responsabilidad social, procesos operativos y/o sistemas de gestion SSOMA.
Su formación es de Bachiller o titulado en ingeniería (civil, industrial, mecánica, química, ambiental, minas, metalurgia, eléctrica) o carreras afines. Enfocados en los sectores de Minería y metalurgia, Construcción e infraestructura, Manufactura e industria, Petróleo, gas y energía, Transmisión y distribución eléctrica, Agroindustria, Logística y transporte Sector público
El programa está diseñado para profesionales que gestionan o aspiran a gestionar el riesgo laboral, ambiental y de sostenibilidad en organizaciones de mediana y gran escala. Son ingenieros, técnicos y profesionales con experiencia como supervisores, jefes, coordinadores o especialistas SSOMA. Buscan fortalecer su proyección a cargos gerenciales y conectar su gestión operativa con la estrategia corporativa.
También pueden participar responsables de operaciones, mantenimiento, compliance, recursos humanos, asuntos legales o administración contractual que intervengan directamente en decisiones vinculadas con riesgos laborales, ambientales o de contratistas. Se encuentran involucrados en las áreas de gestión ambiental, responsabilidad social, procesos operativos y/o sistemas de gestion SSOMA.
Su formación es de Bachiller o titulado en ingeniería (civil, industrial, mecánica, química, ambiental, minas, metalurgia, eléctrica) o carreras afines. Enfocados en los sectores de Minería y metalurgia, Construcción e infraestructura, Manufactura e industria, Petróleo, gas y energía, Transmisión y distribución eléctrica, Agroindustria, Logística y transporte Sector público
Este curso introduce la arquitectura legal de la gestión SSOMA y su uso como herramienta de gobierno corporativo. El participante identifica obligaciones aplicables, reconoce responsabilidades administrativas y penales, organiza evidencias de cumplimiento y construye una matriz legal priorizada para la toma de decisiones.
Este curso desarrolla la capacidad de identificar peligros, valorar riesgos, definir controles críticos y supervisar operaciones de alto riesgo. Se concentra en la aplicación práctica de IPERC, permisos de trabajo, controles operacionales e investigación de incidentes, evitando duplicidades normativas o ambientales.
Este curso estructura el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo desde el enfoque de la alta dirección. El participante articula los requisitos de ISO 45001 con la Ley 29783, define roles, procesos, documentación y mecanismos de mejora, sin volver a desarrollar en detalle IPERC, auditoría o contratistas.
Este curso aborda la gestión ambiental como componente estratégico de SSOMA. El participante identifica aspectos e impactos, define controles, objetivos, programas e indicadores ambientales, articulando ISO 14001 con obligaciones de cumplimiento y expectativas de desempeño sostenible.
Este curso desarrolla el modelo integral de gestión SSOMA de contratistas, desde la precalificación hasta la evaluación de desempeño y cierre. El enfoque permite controlar la exposición legal, operacional y reputacional asociada a terceros, sin duplicar la enseñanza normativa, de auditoría o investigación de accidentes.
Este curso fortalece la capacidad del líder SSOMA para movilizar comportamientos, construir confianza y sostener una cultura preventiva. Se concentra en diagnóstico cultural, liderazgo visible, Just Culture y gestión del cambio, dejando los indicadores ejecutivos para el curso de desempeño.
Este curso convierte la gestión SSOMA en información ejecutiva para la mejora continua. El participante diseña indicadores, tableros de control, reportes gerenciales y un plan de auditoría integrada bajo ISO 19011, concentrando aquí los componentes de medición, auditoría y revisión por la dirección.
Este curso permite evaluar oportunidades de digitalización SSOMA con criterio estratégico. El participante revisa casos de uso de plataformas HSEQ, analítica, IoT, automatización e inteligencia artificial, y diseña una hoja de ruta realista de transformación digital sin prometer el desarrollo técnico de modelos predictivos en el aula.
Este curso vincula el desempeño de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente con la agenda de sostenibilidad, el gobierno corporativo y la comunicación a grupos de interés. El participante traduce datos operativos SSOMA en asuntos materiales, indicadores y reportes ejecutivos para alta dirección, inversionistas o financiadores.
El Proyecto Integrador es el cierre académico del programa. Cada participante diseña o mejora un sistema SSOMA real de su organización, integrando los entregables de los laboratorios en un Plan anual SSOMA coherente, sustentado ante un jurado ejecutivo compuesto por directivos del sector.
Fase 1 — Diagnóstico organizacional
Análisis del contexto, partes interesadas, situación actual SSOMA y brechas de cumplimiento legal.
Fase 2 — Gestión de riesgos y cumplimiento
Matriz IPERC integrada, aspectos ambientales significativos y matriz legal actualizada.
Fase 3 — Diseño del sistema de gestión
Política SSOMA, objetivos, estructura organizacional, programa anual y responsabilidades.
Fase 4 — Gestión operacional
Procedimientos críticos, permisos de trabajo, plan de emergencias y gestión de contratistas.
Fase 5 — Indicadores, ESG y transformación digital
Dashboard KPI/KRI, reporte ESG simplificado y roadmap digital.
Asesoría individual
Revisión integral del proyecto con acompañamiento docente — sesión personalizada.
Sustentación ejecutiva
Presentación del Plan Anual SSOMA ante jurado de directivos y profesionales del sector.
* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.
* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.
Marketing
automation.
* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.
Potencia tu Liderazgo y Empleabilidad accediendo a 2 Workshops dinámicos y de alta experiencia práctica, que te permitirán potenciar tus habilidades clave con foco en resultados de negocio.
Liderazgo 5.0: Equipos híbridos, confianza remota y alfabetización digital estratégica
Job Search Intelligence: Marca personal networking inteligente y entrevistas con IA
*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia.
Conoce a nuestra reconocida plana docente.
RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL
Docentes expertos que se desempeñan en organizaciones de gran prestigio a nivel internacional.
Uso de plataforma e-learning Moodle.
