PROGRAMA ESPECIALIZADO ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS EN OBRAS PÚBLICAS

Este curso proporciona una base sólida en el marco jurídico que rige los contratos de construcción, con énfasis en las obras públicas. Se abordan nociones de derecho civil aplicadas a proyectos de infraestructura, incluyendo obligaciones contractuales, responsabilidad por incumplimiento y mecanismos de interpretación de cláusulas. Se revisan aspectos laborales y tributarios relevantes, considerando la incidencia de la contratación de personal, la seguridad social, la fiscalidad de proyectos y la normativa vigente. Un bloque central está dedicado a la ejecución de obras públicas bajo la Ley General de Contrataciones, explorando el perfeccionamiento del contrato, las obligaciones de las partes, las causas de nulidad, las penalidades y la resolución anticipada. Finalmente, se analizan otros regímenes de ejecución de obras (APP, OxI, G2G), permitiendo comparar distintos marcos normativos. El curso prepara al participante para identificar riesgos legales, anticipar problemas y comprender el rol del administrador de contratos como garante de cumplimiento normativo y protección de intereses.

Este curso profundiza en la gestión integral de proyectos de obras públicas, desde la planificación de plazos hasta el cierre contractual. Se examinan herramientas para diseñar y controlar el programa de ejecución de obra, con énfasis en ampliaciones de plazo, suspensiones y aceleraciones. Se estudia la gestión de variaciones de alcance, incluyendo adicionales, reducciones y mayores o menores metrados, así como la intervención de la Contraloría. También se cubren los aspectos financieros: presupuestos, valorizaciones, pagos, adelantos, garantías y aplicación de penalidades. Otro componente clave es la gestión de riesgos y stakeholders, abordando la distribución de riesgos en el expediente técnico, la atención de incidencias, la gestión de subcontratistas y las relaciones comunitarias. El curso culmina con la recepción y liquidación de obras, considerando la identificación de vicios ocultos y las lecciones aprendidas. Mediante casos prácticos, los participantes desarrollan habilidades para administrar eficazmente contratos de infraestructura.

Este curso introduce a los participantes en los principales contratos internacionales de construcción, proporcionando un marco comparativo entre el modelo NEC (New Engineering Contract) y el modelo FIDIC (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils). Se presentan las características generales de los contratos estándar, su estructura y filosofía, así como la asignación de responsabilidades entre las partes. En el caso de NEC, se estudian herramientas como los avisos tempranos (early warnings), la gestión de eventos de compensación y el rol del project manager. En el caso de FIDIC, se analizan los distintos libros de contratos (Rojo, Amarillo, Plata), sus cláusulas críticas y los principios de gestión de riesgos. Además, se revisa el marco de los contratos colaborativos, que promueven la cooperación entre contratista y cliente en proyectos complejos. El curso proporciona competencias para aplicar buenas prácticas internacionales en proyectos nacionales y facilita la comprensión de estándares globales en administración contractual.

Este curso enfatiza el desarrollo de habilidades blandas y estratégicas fundamentales para un administrador de contratos. Se trabaja en el fortalecimiento del liderazgo personal y la comunicación efectiva, con técnicas para gestionar equipos multidisciplinarios y mantener relaciones productivas con contratistas, clientes y autoridades. Se profundiza en las habilidades de negociación, orientadas a la búsqueda de soluciones colaborativas en escenarios de conflicto, siempre bajo un marco de ética y transparencia. Asimismo, se desarrollan estrategias para la toma de decisiones en situaciones de presión, considerando factores técnicos, financieros y legales. A través de casos prácticos, los participantes aplican estas habilidades en contextos simulados, lo que les permite enfrentar con éxito la complejidad de proyectos de infraestructura. El curso complementa los aspectos técnicos de la gestión contractual con el desarrollo personal y profesional, preparando al administrador de contratos para liderar de manera integral.

Este curso aborda en profundidad la identificación, gestión y resolución de reclamaciones contractuales en proyectos de construcción. Se revisan las principales causas de reclamos (plazos, costos, calidad) y se enseña a documentar, sustentar y negociar estos procesos de forma objetiva. Además, se estudian los mecanismos de solución de controversias, incluyendo conciliación, juntas de resolución de disputas (DAB/DRB), arbitraje y litigio, con análisis de casos reales. Un bloque específico está dedicado al compliance en proyectos de infraestructura, cubriendo estándares de cumplimiento normativo, prevención de riesgos legales y responsabilidades éticas de los actores. También se aborda la responsabilidad civil, penal y administrativa, con especial énfasis en el rol de la Contraloría General de la República. A través de talleres prácticos, los participantes adquieren habilidades para gestionar controversias de manera proactiva y aplicar políticas de cumplimiento que refuercen la transparencia y sostenibilidad de los contratos.

El Proyecto Integrador constituye la síntesis práctica del programa. Los participantes aplicarán los conocimientos y competencias adquiridas en los cursos previos en un caso integral de administración contractual de un proyecto de infraestructura (ejemplo: hospital, carretera, colegio o edificación pública). El caso abarca desde la adjudicación del contrato hasta la liquidación, incluyendo hitos de ejecución, gestión de cambios, reclamos, uso de herramientas digitales y redacción de comunicaciones contractuales.