GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE MYPES

16 de noviembre

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Sobre el programa

El Programa Especializado en Gestión y Planificación de MYPES brinda herramientas prácticas para fortalecer la toma de decisiones empresariales y mejorar la competitividad de los pequeños negocios. A través del análisis estratégico, la gestión operativa, el desarrollo comercial, la transformación digital y la planificación financiera, los participantes desarrollarán capacidades para formular un Plan Operativo Anual alineado con la realidad y objetivos de su empresa. Mediante metodologías aplicadas y casos reales, el programa busca generar mejoras inmediatas en la gestión y sostenibilidad económica de las MYPES.

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Inicio

16 de noviembre

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Duración

10 semanas

Horarios

Lunes y Miércoles de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Sábados de 9:00 a.m. a 12:00 p.m.

Modalidad

Semipresencial

Certificado

A nombre de la Escuela de Posgrado de USIL

*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.

*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.

Executive Talk: Expertos en Acción

Tu matrícula al programa también incluye la siguiente conferencia:

*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia.

Perfil del
Participante

Dirigido a propietarios, administradores y tomadores de decisiones de micro y pequeñas empresas de los sectores comercio, servicios o producción que requieren fortalecer su gestión, mejorar su desempeño operativo y orientar su negocio hacia el crecimiento sostenible. También está dirigido a emprendedores con operación en marcha que buscan profesionalizar su modelo de negocio y adquirir herramientas para planificar, gestionar y escalar sus actividades.

Se requiere que la empresa vinculada cuente con, al menos, 2 años de formadas y alcanzar un mínimo de S/7,000 al mes en ventas

Perfil del
Participante

Dirigido a propietarios, administradores y tomadores de decisiones de micro y pequeñas empresas de los sectores comercio, servicios o producción que requieren fortalecer su gestión, mejorar su desempeño operativo y orientar su negocio hacia el crecimiento sostenible. También está dirigido a emprendedores con operación en marcha que buscan profesionalizar su modelo de negocio y adquirir herramientas para planificar, gestionar y escalar sus actividades.

Se requiere que la empresa vinculada cuente con, al menos, 2 años de formadas y alcanzar un mínimo de S/7,000 al mes en ventas

Ruta de aprendizaje

1.- Evaluación de Modelos de Negocio y Planeamiento Estratégico
  • FODA. 
  • Cinco Fuerzas de Porter.
  • Modelo de negocio y propuesta de valor
  • Segmentos de clientes y análisis de necesidades
  • Estrategias de crecimiento empresarial
  • Fundamentos del planeamiento estratégico
  • Definición de objetivos, estrategias y tácticas
  • Análisis del entorno y oportunidades de mercado

Actividad Práctica: Diseño del Modelo de negocio y formulación de objetivos, estrategia y tácticas.

2.- Gestión Operativa y Comercial

Gestión de operaciones

  • Procesos críticos. 
  • Productividad. 
  • Indicadores.

Gestión comercial

  • Embudo de ventas. 
  • Plan comercial. 
  • Seguimiento.

Experiencia del cliente

  • Fidelización. 
  • Servicio.

Herramientas digitales para MYPES

  • WhatsApp Business. 
  • CRM básico. 
  • Google Sheets.

Actividad Práctica: Diseño de indicadores operativos, estrategia de fidelización, plan comercial y flujos básicos de automatización para atención y ventas.

3.- Gestión Contable y Financiera para la Toma de Decisiones
  • Estructura de costos e ingresos
  • Elaboración de presupuestos
  • Estrategias de liquidez (factoring, descuentos, etc.)
  • Administración del capital de trabajo
  • Elementos clave de tributación para MYPES

Actividad Práctica: Presupuesto anual y flujo de caja proyectado

4.- Proyecto Integrador: Elaboración del Plan Operativo Anual (POA)

El proyecto integrador consiste en la formulación de un Plan Operativo Anual (POA) aplicable a una micro o pequeña empresa. Incluye la construcción del modelo de negocio, la definición de objetivos e indicadores, la elaboración de estrategias y tácticas, la planificación operativa, el diseño de la estrategia comercial y la proyección financiera con flujo de caja. El objetivo es que cada participante cuente con un plan estructurado y listo para implementar en su negocio.

* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.

* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.

Conferencia
Internacional

Marketing
automation.

Potencia tu liderazgo y empleabilidad accediendo a los workshops exclusivos para nuestros estudiantes.

  • Marca personal digital
  • Networking
  • LinkedIn
  • Entrevistas efectivas

* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.

Workshops Exclusivos de Alto Impacto

Los participantes accederán a dos workshops dinámicos y altamente aplicados, diseñados para fortalecer competencias estratégicas y potenciar su posicionamiento profesional en entornos digitales y ejecutivos:

  • Cibercriterio Ejecutivo: Seguridad, reputación y uso responsable de IA
    Aprende a identificar riesgos digitales, proteger información sensible y utilizar herramientas de inteligencia artificial de manera ética, segura y estratégica en contextos profesionales.
  • Reputación Ejecutiva en LinkedIn: Autoridad, visibilidad y oportunidades
    Desarrolla una presencia profesional sólida en LinkedIn mediante estrategias de posicionamiento, liderazgo de pensamiento y networking de alto valor para potenciar oportunidades laborales y comerciales.

*Se otorgará un certificado de participación a los participantes que registren su asistencia.

Docentes

Conoce a nuestra reconocida plana docente. 

 

Skills

Al finalizar el programa dominarás las siguientes competencias:

  • Diagnóstico integral del modelo de negocio
  • Análisis competitivo para la toma de decisiones. 
  • Aplicación de herramientas digitales para la gestión empresarial.
  • Planeamiento estratégico para MYPES
  • Gestión operativa basada en indicadores clave
  • Optimización de procesos y mejora continua
  • Estrategias comerciales centradas en el cliente
  • Presupuestación y proyección financiera aplicada
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Por qué somos diferentes

RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL

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